4、类Uber模式真的可以套用给国内传统行业吗？
作为一款在美国较为出名的在线打车产品，Uber一词已经被业内人士咀嚼了无数次。而当e家洁、身边家政等产品推出时，业内又开始有人将这两款产品比作家政界的Uber。而云涛团队看好的Homejoy也同属这一模式。
但事实上，Uber和Homejoy在构建O2O平台时，一直推崇“陌生社交”的理念，人们可以将闲置的私家车租给陌生人，家庭主妇在家时也可通过Homejoy去邻家帮忙。在这个过程中，陌生人社交成了吸引用户的一种方法。
而在国内，用户事实上缺乏陌生社交的使用习惯，对陌生人一般都加以警惕。业内人士“蚂蚁”告诉笔者称，在线家政的核心并非“即时”服务，消费者在雇佣小时工时更看重的是与小时工之间的信任，与国外较为开放的社交习惯不同，国内更看好“熟人介绍”。
■最后
可以说O2O的从业者是流的是IT民工流的血，搬的是传统民工搬的砖。当给传统行业接上互联网的电源，似乎一切就不如想象中那么美了。
如今，在线打车遇到了在线家政，两者似乎已经擦出了火花，但笔者更希望的是，你们分手吧!最好彼此少有任何联系。谁把谁当成模版都不一定是好事。
云涛在离开在线打车市场后留下这样一句话：剩下人， 好自为之吧，市场很大，但机会不多了。而对于在线家政这一行业，作为敢吃螃蟹的人，经常回溯过去的教训，也已经成了他的习惯。
最后的最后，谨以此文祭奠那些逝去的在线打车产品。
(作者：宋宣)
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