阿里做手游,商业流量要社交化

阿里做手游,商业流量要社交化

阿里巴巴作为一家“平台公司”的经验和资源,似乎为其以“平台运营商”身份进军手游市场,提供了一个有力的注脚。 但如何将庞大的商业流量,转化为社交流量,对它来说一直是一个巨大的挑战。
曾义正言辞地说过“饿死也不做游戏”的阿里巴巴集团董事局主席马云,最终还是决定涉足游戏行业了,目标直指另一家互联网巨头——腾讯。而曾任腾讯网络媒体事业群在线视频部总经理的刘春宁,在加盟阿里巴巴之后,虽然没有帮助马云打开视频业务的局面,但却最终成为了阿里巴巴游戏业务的开路先锋。
手机游戏平台,是阿里巴巴在游戏业务上选择的切入口。它的机会在于,目前,在移动端游戏市场,腾讯,尚未能复制其在PC端的统治地位。阿里巴巴此时发力,或许可以在未来的手游市场中抢得一些机会。
并且,阿里巴巴长久以来作为一家“平台公司”的经验和资源,似乎也为其以“平台运营商”身份进军游戏市场,提供了一个有力的注脚。而腾讯,则始终面临“自营业务”与“开放平台”的左右互搏。
不过,阿里巴巴必须面对的一个现实是,移动端游戏的分发,高度依赖用户社交价值的深挖。但从2008年起,阿里巴巴陆续推出的雅虎关系、淘江湖、爱逛街、来往等一系列社交化产品,但始终无法企及QQ和微信的高度。而以投资方式进入的新浪微博、UC,依然有大量的整合工作要做。至少到目前为止,在社交领域,阿里巴巴依然未能找到真正有效的破解之道。
马云“食言”
如今,作为阿里巴巴数字娱乐事业群的总裁,刘春宁正在以一种近乎“赔本赚吆喝”的方式,试图打破腾讯在游戏市场的垄断。
刘春宁表示,阿里巴巴在移动端游戏的联合运营采用2:8的分成模式,其中,阿里巴巴仅拿20%以覆盖成本和用户激励,游戏开发者获得70%的收益,剩余10%,将用于支持农村孩子教育发展。
阿里巴巴集团新闻发言人王帅则称:“我们对游戏市场垄断、山寨的现状表示遗憾,对腾讯游戏一家独大,对游戏生态的破坏很不满。如果游戏产业继续保持1:9的分成比例(平台运营方拿走90%的收入,游戏运营商只分10%),那么游戏产业的畸形就不会改变。我们相信,这一结局在微信里也会产生。我们必须为游戏争取一个健康生态环境。”
对于阿里和腾讯在手机游戏市场如此针锋相对竞争,三维度科技创始人周峻豪解读说:“在移动端上,目前还没有人具备绝对的统治地位,所以各家都会在此掰一掰手腕,所以,腾讯与阿里巴巴都在移动端上,都试图挑战对方原本在PC端上的强势业务。”

米粒在线
  • 本文由 发表于 2014年2月10日13:38:44
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