然而,尽管酷派否认裁员,但公司在此次员工调整的处理中尽显强势作风。一位酷派员工告诉本报记者,公司此次态度强硬:“研发部门变相裁员10%,部分部门达到30%,不服者视为自动辞职,一律N+1。”所谓N+1,指的是外企常用的裁员补偿方案,即工作年限为N,由公司给予“N+1月”的工资补偿。
酷派方面称,10%的员工将被调整到新的合资公司,对于部分不愿意去合资公司的员工,酷派将按照国家法律规定条例进行赔偿和处理。据悉,此次裁员人数或将达300人左右,涉及研发、销售等多个部门。据悉,目前,该合资公司正在筹备阶段,酷派与渠道商共同参股。
据了解,针对补贴减少,适应新的市场变化,酷派对品牌和渠道进行了变革,并进行组织结构性优化。具体为进一步拓展公开渠道,与部分渠道商展开深度合作,酷派与渠道商建立厂商渠道一体化运营新模式,将渠道下沉到四、五线城市,并在产品上聚焦中高端,聚焦销售酷派的V/S/K系列产品。
另外,酷派品牌或将一分为三,成立三大子品牌,分别为面向运营商渠道的“宇龙”品牌、面向社会渠道的“酷派”品牌以及已宣布独立运作的电商品牌“大神”。
低价占领市场优势不再
酷派是宇龙通信公司的手机品牌,而宇龙通信为中国无线科技的间接全资附属公司。酷派产品主要供应给中国企业、政府部门及手机运营商与个人消费者。
与三星、联想等其他IT厂商不同的是,背靠中国无线科技,酷派与中国本地运营商关系亲密,建立稳定合作,从而维持出货量的高增长。近年来,酷派实现了中国移动、中国联通、中国电信三大运营商移动终端的全覆盖。
过去几年,坐享运营商补贴,酷派可谓受益匪浅,在价格上占尽优势。拿酷派CDMA网络手机来说,与性能相当的其他品牌手机相较,价格低了近千元。而酷派也凭借与运营商合作享受补贴推出千元机,以大屏概念、高性价比抢占市场份额。
如今,因运营商削减补贴,低价优势减弱的酷派,被放之竞争充分的智能手机市场,不得不重新审视自身业务体系,另辟蹊径。酷派也早意识到这一点,开始开拓开放市场渠道,在除运营商以外的渠道全面发力,建立零售网络渠道。
酷派相关负责人坦言:“今年运营商渠道将占据不足五成,市场渠道和电商渠道得到提升,电商将是接下来这两年开拓的重点。”
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