摩托罗拉:手机发明者为何衰落

各自为政的时代
摩托罗拉的“部落战争”时代拉开了序幕。公司没有把网络技术和手机技术融合起来的计划。这两个部门在进行完全独立的运作，朝着完全不同的方向发展。
在网络方面，摩托罗拉很早就开发了数字蜂窝技术，其数字网络专利带来了丰厚稳定的特许使用收入。但令人难以置信的是，摩托罗拉的手机部门却觉得自己没有必要急着从模拟技术转向数字技术。
而摩托罗拉的网络工程师也觉得没有必要干等着。麦克-迪南诺（Mike DiNanno）1984年到2003年期间曾在摩托罗拉供职，他说，上世纪90年代，该公司有上千名网络工程师在使用高通公司制造的数字技术手机。而高通当时还是摩托罗拉在电信半导体行业中的一个死对头。“网络部门的大楼里，连一部摩托罗拉手机都找不到，” 迪南诺说，“尽管公司的另一个部门多年来一直在和高通死磕。”
当时公司的业绩还未受影响。但过了一段时间之后，恶果就显现了出来。
分道扬镳的命运
摩托罗拉开始走下坡路之后，虽然Razr的热销带来过一波强劲反弹，但最终还是陷入了很多雄风不再的美国企业陷入的境地：受到华尔街人士的摆布。这个入侵者名叫卡尔-伊坎（Carl Icahn），曾被《财富》杂志称为“地球上最精明的投资者”。
伊坎认为摩托罗拉手机业务虽然还有希望，但前景艰难，同时他也认为，人们大大低估了摩托罗拉的公共安全业务的光明前途。所以从2007年开始，此人大举买入摩托罗拉股票。最终持有该公司超过6%的股份，成功获得董事席位。他的目标是：说服董事会分拆摩托罗拉，让它对股东的价值实现最大化。
他成功了。2008年，摩托罗拉开始着手把手机部门从公共安全与企业部门中剥离出去。2011年1月，摩托罗拉移动公司（Motorola Mobility）和摩托罗拉系统公司（Motorola Solutions）正式分道扬镳。
重组后的董事会任命格雷格-布朗（Greg Brown）为摩托罗拉系统公司新的CEO。