小米Miui6:雷军的困局与野心

这也是目前智能手机甚至整个移动互联网应用分发的误区与困境。不要以为屏幕大、功能复杂、APP多就好，那会搞得比PC还难用。
安卓系统的应用中心分散、凌乱，几乎每个手机厂家都自建应用商店，号称“平台”，其实高度同质化，效应不大。某些厂家在手机端引入移动端搜索引擎，与浏览器结合，搞应用竞价排名，更是加剧了市场分化。开发者在上面赚不到钱，大部分都亏损，这是现实。
前段时间我写过，这一趋势已经开始有所扭转，许多大品牌，甚至包括三星，都已经关闭了许多细分领域的应用通道，开始借助独立、开放的第三方应用平台。就连苹果高管都承认，它的应用平台已经出现边际效应。
是的，移动互联网血拼软件应用数量意义并不大。你不是替用户选择，而是绑架开发者与用户，市场不自由。
小米米键、360智键能为使用频次高的应用创造便捷入口，一键体验。但创造便捷通道的同时，却搞出多余的硬件累赘，并隐含成本。所以，这只是过渡性的手段，反映了商业模式的困境。
那么，MIUI 6带来了什么？你能看到它为化解这种困境的手段。MIUI 掌门人洪峰一个劲地说，MIUI 6 的设计哲学是：“内容才是本质。”这句话，我看媒体人没几个真正到用意的。所谓内容，其实就是应用与服务，突出内容，就是要化解我上面提到的困境，将选择权重新交给用户。
MIUI 6化解困境的方式是：层次扁平化、融合移动搜索、应用功能融入系统、借助开放的互联网增强云服务。就是说，给予过往沉淀在平台上的应用与服务更多展露机会，并且充分利用开放的网络，借助大数据，满足用户最刚性的需求。
在此，我最看好其中两点，就是应用功能融入系统、云服务。前者属于系统级的整合，类似微软在自家操作系统里无形地融入应用。MIUI 6也是哦。当洪峰强调这系统级服务整合了各种安全方案、应用方案时，那一刻我想到了周鸿祎，呵呵，想想看，MIUI 6将360的主业给内嵌到系统里了，等于将它给OTT（过顶传球）了。
我相信，雷军与周鸿祎这两个在安全领域博弈多年的湖北人，又是一番二人转。只是这一次，周鸿祎可能会受内伤——至少在消费领域。
再说最后一点。
原多普达创始人杨兴平先生评价苹果的一句话：苹果创造的是不随时光飞逝而消逝的需求。
那么，小米MIUI 6仅仅在设计层面做到这个程度就好了么？远远不够。且不说它背后的移动搜索技术是人家的，就算最大限度地缩短了应用与用户之间的举例，在手机UI中，也只能发挥非常有限的作用。
最核心的是，如果小米分发的应用与服务没有革新，还停留在游戏等领域的话，小米商业模式虽然得以升级，但还是在一个看得到尽头的空间里折腾。
雷军要用MIUI 6干什么？小米要做一个庞大的移动端O2O平台。
你还记得不，去年有阵子，说小米要融资，腾讯可能入局。然后小米辟谣，有人就说了，两家公司不可能合作，小米未来还可能成为腾讯的对手云云。当时很多人觉得是笑话。
现在，我真不觉得可笑，我甚至觉得，整个BAT阵营都应该正视雷军。