运营商勒紧裤腰带:谁最痛苦?

运营商勒紧裤腰带，谁最痛苦？
名义上，国资委在削减三大运营商的费用，但据业内人士透露，这个方案其实是运营商主动要求的，属于自宫行为。在经历了过度的广告宣传之后，他们渐渐发现投入和产出并没有形成正比。据相关资料显示，中国联通每投入1块钱的广告费用，利润仅仅增加0.56元，亏了他是国企，要是富士康敢这么干早就赔光了。痛定思痛，哥仨联合申请降低营销投入，促使竞争回归健康、理性，未必不是一件好事。此外，自6月1日起，电信业开始实施营改增，税率分两档，基础电信服务征收11%的税率，增值电信服务6%的税率，对比之前仅3%的综合税率，运营商需要增缴数倍的税款，自然，他们需要捂紧裤腰带过日子了。
营销费用的削减，对运营商来说是一件好事，但却逼着一大批的人开始转型，包括一线的销售人员、手机渠道商、富士康女工，乃至一些粮油店、自行车组装厂都会受到影响。或许巨头们仅仅是少赚些钱，但对于基层人员几乎是灭顶之灾。
巨额广告投入，会影响明星代言人的收入，显然，他们不缺这个钱，省得他们赚得太多，只会出去且行且珍惜，但是粉丝热情下降，加之，营销活动中实物补贴减少，会给一线的销售人员带来非常大的挑战。本来能用两桶金龙鱼，就能搞定一个消费者，现在却需要唠50分钟的闲嗑才让消费者动心，企业的营销成本省了，但销售人员投入的情绪成本却大幅增加了，这会让电信业销售的大环境进一步恶化；营销活动中购买的粮油、面包、自行车等赠品的取消，势必会影响一些供应商的销售状况，可能有些供应商还是花了大价钱才拿到供货资格，现如今采购订单大幅度减少，是没有人注意到这些人的生存状况的。
此外，在之前的商业模式中，运营商的补贴是手机渠道商获取利润的土壤，如果补贴大幅度减少，肯定会降低消费者来柜台购买手机的欲望，会直接影响到手机渠道商的盈利能力。在新的商业模式下，手机渠道商要想生存，需要非常准确地判断智能手机品牌的受追捧程度，从而做有针对性的生意，更升华的策略则是，渠道商兼职服务业，例如安全软件安装，热门APP推荐等等，总之，为了生存，他们必须要找到更适合自己的盈利点。