看未来华为小米终端各自胜算

小米华为互取所长补其短才是国产手机的方向
回到小米。对小米来说，聚焦的就是产品和服务。小米通过构建稳固的粉丝群，打造集群社区，通过爆米花节、同城会、米粉节不断深化社区的活力与磁场，藉此形成了一种文化与人格上的感召力与粉丝认同的共振感。另外，小米从设计到品牌，从包装设计到发布会均有着足够的逼格水准。这些都对人性的深刻理解，这个华为干不来。华为是火、是钢，实打实，傲骨铮铮不玩虚，手机讲配置讲销量讲整体性能，不讲品牌不讲逼格，欠缺对用户心理与人性的研究。这也是华为的基因与文化所系，它学不来骨子里瞧不起也不想学。
小米走了一条剑走偏锋、以奇招制胜的捷径。因此，小米的风险在于，偏轻资产而弱化核心技术等基础投入，核心技术却被架空，而且小米的文化与基因，也决定未来的小米不会是以工程师文化为主体的技术流路子，因此，在未来，小米在供应链等重要环节将可能长时间受制于人。但从小米的发展历史可以看出，小米的战略具有高度的灵活性，如水顺势而行，出奇制胜，雷军谦和温顺，但骨子里还是有稳准狠的一面，总能找到生存的缝隙与空间。
雷军通过“小米加步枪”打败了武器精良的对手，但打江山易，如何守江山是一道绕不过的难题。时代与用户需求都在变化，低端、性价比、发烧的概念不能玩一世。圈住了用户，无论是守住这批用户不外流还是聚拢新用户始终需要通过技术的打磨，亮些真本事与技术上的核心优势才是小米未来需要发力的方向。
华为的战略高地是全向全球，而华为的基因是技术流，相信技术改变世界，这是中国企业界稀缺也应该尊崇的一种价值观。但在思维与打法上，小米处处提到以用户为中心的互联网思维对传统规则的颠覆，华为依旧恪守以“公司为中心”，以利润为核心，离用户较远，因此也很难在小众细分领域的消费者达成耐心的沟通，也建立不了粉丝文化的活力磁场。华为终端的风险是固守已有技术，在市场思维与打发上跟不上时代节奏，无法跟随未来用户需求，而技术若无法与需求对接，往往被玩转新兴营销方式的小米打的憋屈。
所以我们看到，华为的短板——灵活的与时代对接的营销与品牌战略却是小米的长板，小米的短板——核心技术与专利、供应链恰恰是华为终端的长板。而华为与小米若能够互取所长补其短，优势融合，在终端技术业务整合与战略打法的灵活性上互相融合，在自身的短板与对方核心优势上越拉越近，或许才能代表国产手机未来方向。