血战电商:京东为何打压小米?

京东与中兴、小米的矛盾激化，其实侧面让国内外一众手机品牌开始将资源倾向天猫电器城。 前不久，国产手机中华酷联(中兴、华为、酷派、联想)纷纷与天猫电器城达成战略合作协议，力挺天猫618 ，不仅备货超越去年双11，还有多款天猫定制、首发新品参与到年中大促中。
更有消息称，苹果天猫旗舰店也将参与促销之中。
在京东库存周转率的KPI指标下，小米肯定不是第一个，也不会是最后一个利益被无视的公司。唇亡齿亦寒，兔死狐也悲。
天猫为何坐收渔利？
公允而言，京东与天猫电器城，两种模式都有各自优缺点，不过从手机企业的选择来看，怀柔平衡策略，开始松动，那就是资源倾向天猫电器城。
这一背后，根源还在于两个平台不同的运营思路——京东是买货卖货，零售思路，自然会延伸出京东运营者的思路与品牌商的矛盾，譬如京东因为中兴与天猫的合作，而下架中兴产品；而天猫电器城，更为的是为品牌商们提供一个与消费者直接沟通的平台，究竟谁能脱颖而出，全靠企业自身运营，平台者意志不会有太多的干涉。
京东自营模式，出于对库存周转效率的要求，更倾向于做畅销品，定位28市场；而天猫电器城，则是28市场兼顾长尾。京东专注28市场的自营模式，其中有个悖论，那就是，28市场产品大都是畅销品，供应商强势，但京东又要顾及自己销量，又很强的自有意志，往往首尾难顾。
这个悖论，最直接的表现就是，京东与小米的矛盾。小米自建渠道，不肯也不可能与京东有官方层面的合作，但小米却会与天猫合作。说白了，手机公司想法很简单：京东卖货再多，渠道始终京东的，总会有任人鱼肉的一天；而天猫电器城，渠道是自己掌控在手里的，能否胜出就看自己的运营能力了——当然，另一个更直接的原因是，天猫流量比京东大，且优质。
概括起来一句话，京东渠道与手机企业自建的渠道，有矛盾与冲突，并且是不可调和的，但天猫店却是手机企业自建渠道的一部分，并没有矛盾。
也正是如此，富士康的郭台铭，重新回归电商，力推富可视手机，也会选择与天猫合作，而不是京东。