小米雷军和魅族黄章恩怨情仇

当年的jwong就表现出来天赋的营销头脑，他自己在各个MP3论坛发帖不说，还号召用户去各个论坛发帖，可以凭借发帖的连接在购买mp3时得到一定的实惠，当年在水军还是陌生概念的时候，这可以算最早的水军了。
关于jwong的天赋的营销头脑，我们后面还会谈到。当年的jwong也是异常谦逊的，和后来大骂用户烧饼、大喊无爱请离开的jwong判若两人。
魅族在PMP的高峰是miniplay，魅族是中国最早理解苹果的厂商，用户体验这个词今天被用烂了，但是当年在中国只有魅族知道什么是用户体验。
注重外观设计，注重UI设计，注重产品外壳用料给用户的感受，注重音频解码芯片，注重屏幕的品质。Miniplay在当年的pmp市场鹤立鸡群。与靠一流广告的OPPO相抗衡。
在苹果推出iphone前，jwong同样意识到了MP3和PMP将要被手机取代，也注册了M8手机的外观专利，准备做手机，这是非常有预见性的。
当年第一版的M8外观专利是丑陋的四行数字键盘山寨机外形的产品，而在苹果发布了iphone之后短短一个月，魅族迅速注册了第二个外观专利，完全模仿苹果。并且公布了极高的不切实际的配置(包括支持TD，事实在哪个时间点，TD连个成熟的基带芯片都没有)
如果说期货的，魅族M8是最早的期货，2007年2月开始炒作，每隔一段时间就有新闻放出，2008年10月才放出公测机。价格也比当初承诺的 1999元高了几百块。事实上，后来小米很多炒作和营销手段都来自于魅族，jwong有很多天赋的营销手段，而雷军系统的总结发展加以改进，并结合自身的互联网资源，才有了小米。
M8的开发充分体现了无知者无畏，对手机一无所知的情况下，魅族学苹果，选择了难度很大的双芯片方案，在操作系统上选择了 wince核心，自行开发包括电话短信在内的各种应用。这种开发难度，远不是今天的厂商买个高通芯片，装个安卓系统然后做稳定平台，清理清理bug所能相比的。
如果魅族当年了解手机，也许根本不敢做这个决定。而他不了解，就闯下去了。M8能够做出来已经是一个奇迹。让魅族一个亿元规模资产，18个人的开发小团队做起来更是一个奇迹。尽管M8的产品本身有很多问题，但是这个产品是中国智能手机历史中一个里程碑。M8的UI界面和人机交互在当年仅次于苹果，在国内厂商是领先的。到今天，依然有很多靓点是其他厂商没做到的。
事情总是有客观规律，M8虽然做出来了，但是以魅族的实力终究难以把一部难度这么高的智能手机做稳定。时间进度也大大超过了逾期。面对粉丝的质疑，Jwong暴露出来了他的另外一面。狡诈！在开发不利的情况下，他突然冒出来一个又一个问题，你们需要支持RMVB的B帧吗？你们需要不用三星 6410，换用nvidia的Tegra芯片吗？一次次的新功能支持，做为跳票的借口，保持粉丝的关注度。