竞争激烈 部分品牌已退场
市场品牌的增加使得消费者对品牌的认知度和忠诚度不断下降。一些没有跟上发展的手机厂商就此陨落，或者已无太多声音。卓普、夏朗、朵唯、大可乐等等这样的品牌昙花一现，其原因是大品牌利用规模生产和渠道能力降低利润空间，使得前者再无任何市场机会。
不过，大品牌亦也有隐忧。IHS iSuppli中国研究总监王阳表示，小品牌消亡后，大品牌之间的竞争会更加明显，最终市场上能剩下三家中国手机品牌已经是万幸。“即使现在是一线品牌也会被市场淘汰，竞争就是这么残酷。”
过度透支品牌和利润，不断强化市场卡位，使得一些厂商已经面临了库存过大的风险。因此，选择开辟新的市场就是一个好的选择。而目前来看，渠道下沉和海外市场都是不错的选择。
GfK预计，2014年4线城市以下市场将成为智能手机市场增长的主要动力。其市场零售店面呈分散化趋势，中小门店将实现蓬勃发展。
对于海外市场，与一线品牌过去依靠海外运营商不同，二线品牌如vivo等在海外选择了公开市场，尤其是与中国邻近的东南亚市场成为国产品牌第二战场。选择东南亚市场的原因是，当地用户正面临着从2G向3G转移的节点，这很像几年前的中国市场，因此对于厂商来说市场策略并不需要太大的调整。
不过，也有一线厂商如联想通过向谷歌收购摩托罗拉，以此期望进入欧美市场。联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，并购将帮助联想在移动领域把握快速增长的机会，加速成长为全球性的移动设备厂商。
IDC中国助理总监王吉平也认为，联想收购将有益于其缩短与苹果和三星在智能手机市场的份额差距，并能填补其全球市场的空白，提升联想产品研发能力，补充专利技术。
市场就是如此，国产手机的春季发布潮正在形成，而接下来谁先被淘汰，谁又能够抢占更多市场，就只有看厂商的策略是否能够转化为实际的生产，产品的定位和销售又是否能够满足消费者的口味。毕竟，2014年中国手机市场的总规模也就4.6亿部。
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