4G施压,国产手机集体”发春”

渠道变革 线上渠道渐成气候
残忍的市场不仅在产品侧推动厂商不断推出新品，渠道上的厮杀更为激烈。与传统运营商定制市场不同，随着电商平台的发展，如京东JDphone计划等公开市场销售策略的改变，重新打乱了市场格局。
与此同时，电信运营商也在逐步改变定制机市场补贴策略，转向增加对公开市场裸机的销售补贴。这个市场是此前运营商并未重视的市场。但是随着越来越多手机在公开市场推出不同运营商的版本，电信运营商的补贴使得产品售价得以下降，这对电信运营商市场竞争得到充分延展。
尤其是在2014年虚拟运营商的出现，使得传统渠道进一步变化。一些原本盈利并不担忧的国代商纷纷紧张起来，其中爱施德最终确立了“虚拟运营商”+“手机经销商”+“移动分发平台”的总体转型策略；天音通信也加强了物流和售后服务体系的建设。零售渠道迪信通联合多家地方渠道厂商成立中智联合通信公司，加大线上销售比例，同时基于19家地方零售商推动渠道下沉。
在众多渠道中，线上市场潜力仍被低估。从市场表现来看，由于部分电商推出的“618”、“815”、“双11”等店庆，使得价格比拼日益频繁，在线零售商的集体大促销形成了中国市场特有的在线市场销售旺季。2013年按月统计线上市场的销售量普遍高于上年同期，尤其是在11月达到了最高峰。
传统厂商也看到了线上的发展机遇，但品牌影响力却与以互联网发展起来的一批所谓互联网手机相距甚远。这是由于在过去的很长时间，传统厂商的销售对象主要是运营商和代理商，而非消费者。因此，选择重新塑造一个品牌就成为了新的选择。
华为的“荣耀”、酷派的“大神”、中兴的“努比亚”、联想的“Vibe”等品牌不断加入在线市场的竞争。此外，金立投资的“IUNI”，以及区隔小米等第一代互联网手机的“一加”，也显示出了不同的市场竞争力。