自从当当宣布和1号店“搭伙”入驻，已有月余，至今，1号店仍没在首页给出“图书”入口。同时，之前的“盟友”国美、乐淘等已从当当上消失。
经过9个季度的亏损后，当当在2013年第四季度重新盈利。然而此时，当当却愈加纠结，一方面不甘沦为“网络图书连锁店”，积极拓展品类，拉其他垂直电商来当当平台上共享流量。另一方面，又想以优势品类示好结盟，走全网策略，将图书主动入驻天猫等平台，反而把主站流量分散了出去。今年2月，当当的alexa全球排名一度下滑至4000名开外。
向左，电商平台；向右，网络图书连锁店。处于中间的是一个矛盾的当当。
入驻1号店“实惠”有限
一个月前，3月5日，当当、1号店高调携手宣布入驻对方开放平台。“当当式”交叉入驻再度成为了关注焦点。
近年来，当当对这种与其他电商互相入驻的方式，展现了极大的热情。除了最近的1号店，和当当有过类似品类入驻合作的还有天猫、酒仙网、乐淘网、乐蜂网等。
在热闹的入驻仪式上，当当、1号店称“要强强联合”。但具体到合作方式，新京报记者却发现在1号店平台，当当相比其他图书出版商并没有享受到特殊优待。
在1号店首页的所有商品分类中，至今仍未出现带有“图书”或“当当”字样的入口。这意味着除非用户主动搜索书名，否则是无法被引导购买当当图书的。
新京报记者在1号店任意搜索了几本不同类别的图书，显示的结果中，排在第一的均不是当当。很多时候，当当甚至排在供货商的最后一位。
对此，1号店相关负责人表示“双方还在进一步融合”。按照1号店的解释，消费者购买图书一般会通过书名主动检索，带有目的性；从销售推荐购买的少。“由于图书品类的特殊属性，更多的用户会通过搜索直接到达当当在1号店的旗舰店首页或商品详情页。”
为什么没有给予当当图书特别的推荐位？1号店相关负责人表示，由于面向全部商家，为保证搜索结果的公平性，不会刻意人为改变搜索排名。
就是说，当当在入驻1号店后，既没有获得首页图书入口、又不占据搜索优势。得到的“实惠”实在有限。
国美、乐淘从当当“下架”
过去入驻的电商伙伴们，如今与当当合作进展如何呢？
新京报记者发现，现在在当当已无法找到由国美供货的任何大家电产品，国美大家电已从当当“下架”。
与之类似的还有乐淘。
乐淘网CEO毕胜向新京报记者确认了商品从当当下架一事，但对于原因他表示“不便评论”。
2012年3月，家电连锁巨头国美正式进驻当当。双方合作的“电器城”出现在当当商品分类的最后一栏里。成为当时电商行业“抱团取暖”的标志性事件之一。
