虚拟运营商未来或仅存两三家

宽带接入可能有望民资进入，垂直领域的移动转售业务可进行合作，同时可与宽带接入等业务进行整合营销，单个虚拟运营商用户规模不一定会超过千万级别，但用户密度将影响区域经济，应通过区域效应加上合作辐射全国。
团结上下游成为基础电信运营商在移动互联网时代的重中之重，只专注与两三家虚拟运营商展开专属合作有利于培养优势企业，其他合作伙伴成为“炮灰”是必然。三年后，虚拟运营商可能仅有两三家存在，资金链将考验虚拟运营商能力。170号段可以容纳1亿用户，保守估计可达30%-50%的用户激活率。4G时代每用户ARPU为100元，加上计费、客服系统等，这个市场规模是上百亿级规模。
云管端中，电信运营商定位管道的价值将因为合作而提升，管道的壮大与维护将是电信运营商的主要职能，只有把握了管，云才有机会落地，放手合作伙伴在端上营销并给予支持，民资将通过创新激活电信业的竞争。与基础电信运营商形成互补性的虚拟运营商，可以包装出多种资费套餐，主打不同用户群，以互联网思维来贩卖服务而非产品，将成为吸引用户购买170的重要理由，因此，围绕流量经营将成为虚拟运营商的重点。
对于中国移动而言，应该尽快扶持一家纯粹采用TD-LTE虚拟运营商(即只和中国移动合作)，
这不仅仅是一个示范效应，根本因素是，TDD更适合移动互联网业务，优先与视频、游戏服务等内容提供商优先展开合作，在与虚拟运营商合作期间，中国移动掌握绝对主导话语权并不是一件好事，但通过扶持实现资本运作，整合多个基地业务，最终达到互联网公司的变相成立。
此外，虚拟运营商的产品退出机制需要完善，20元GPRS无限量卡是个案例，需要警醒。
最后，笔者并非不看好虚拟运营商的前景，只是希望在商用后的日子里且行且珍惜，不要恶性竞争。