厂商去谷歌化,为何不引担心?

相比较三星的井井有条，亚马逊显然从一开始就做好了与谷歌保持距离的准备，其不仅采用了修改到几乎看不出Android痕迹的独家系统，还在系统中用Bing搜索代替谷歌搜索，用诺基亚地图代替谷歌地图（这两者则是谷歌最引以为傲的服务），亚马逊将其替换之后给谷歌带来的影响无疑是巨大的——搜索是谷歌最大也是最核心的利益来源，而地图则是谷歌互联网战略中至关重要的一环，虽然亚马逊Kindle 系列产品的根源依旧是Android，但亚马逊的做法显然更凌厉于苹果——后者在iOS 6开始宣布不再内置谷歌地图，并且对Youtube也进行了移除，甚至还将几款使用谷歌地图数据的应用给强行下架，同时，Siri服务对谷歌搜索的依赖程度也出现了显著下降。
而在大陆，谷歌也一样面临着考验和威胁，这个被认为是Android中低端产品销量凶猛的“福地”，却由于政策和国情的隔阂扩大了嫌隙。
不仅是国产手机厂商对谷歌没什么感情（例如小米早从一开始就布局了MIUI与Android原生双系统并行的策略，魅族在最新的固件中使用讯飞语音技术替换掉了谷歌语音识别服务，并且也于近期透露将推出搭载Ubuntu系统的新手机等等），就连Android之外的服务也受到了影响——从前的合作伙伴360在脱掉了谷歌的马甲之后迅速推出自家的搜索服务，并且迅速取得令人眼热的市场份额。这些案例都显得谷歌有些“吃力不讨好”，然而在厂商的眼中，这却是及其必要的，因为谷歌一直施行与Android独立平行发展的策略，这就使得Android阵营与iOS和WP的竞争，以及桌面系统与应用服务的竞争，谷歌更大程度上是作为一个对手的姿态出现的，可是在这些领域，厂商们面对谷歌几乎没有胜算，所能做的也只有倒戈向微软或是其他厂商，以求钳制谷歌而已。
而谷歌方面似乎不怎么在意Android阵营的失守，反而在其他领域频出大招——Android的发展模式被其用在了新的ChromeBook上，谷歌联合了一直与微软联合的PC厂商们，试图照搬Android的成功到PC领域；同时谷歌也在抢占着入口和话语权，Chrome浏览器、Google Now、Google Glass、无人驾驶汽车和机器人，甚至是刚刚收购的Nest，都是谷歌放眼未来的重要举措和砝码；而无论如何，最终取胜的都必定是服务质量和服务形态，在这两者上，谷歌丝毫没有担心的理由。
(完)