诺基亚心头宝Here地图大贬值

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诺基亚心头宝Here地图大贬值

在将手机业务转让给微软之后,诺基亚实质业务只剩下两项:移动通信设备和在线地图服务。据报道,微软曾经极力劝说诺基亚将地图转让给自己,但是遭到诺基亚拒绝。显然,诺基亚对地图寄予厚望。
2007年,正值诺基亚手机业务的巅峰期,财大气粗的诺基亚,斥资81亿美元,收购了美国数字地图技术公司Navteq,这是诺基亚历史上最大规模的并购案。Navteq成立于1985年,其数字地图用于大量车载导航设备中。
作为刺眼的对比,诺基亚手机业务转让价格为52亿美元(微软另外支付20亿美元的专利授权费),仅为地图资产收购价的三分之二。
然而,诺基亚经营数字地图,并不得力。科技媒体引述分析师的话说,如果诺基亚将Here地图独立转让,目前的转让价格在10亿欧元左右,相当于13.7亿美元,仅为当年Navteq收购报价的17%。
在新诺基亚的“三驾马车”架构中,地图业务贡献的收入,微乎其微。2013年三季度,地图部门营收为2.11亿欧元,在公司总收入中的比重仅为3.7%。另外,三季度的地图收入还同比暴跌了20%。
一个好的迹象是,地图业务实现了扭亏为盈,三季度盈利1400万欧元,而去年同期亏损5600万欧元。但是在此前,地图业务连续多个季度亏损,营收下滑,并未呈现出一个“战略性朝阳资产”的上升气势。
分析人士指出,在线地图服务技术门槛高,投入巨大,目前微软雅虎两家公司,地图后台均依赖诺基亚,不过诺基亚地图的优势在于车载导航,面向消费者的终端地图产品,影响力不及谷歌地图和苹果地图。
另外在苹果独立研发地图遭遇一片差评之后,外界认为这将是诺基亚地图的一个绝佳“上位”机会,然而外界看到,诺基亚地图的创新、更新,远不及谷歌地图等对手,而在此期间,苹果地图质量明显提升,获得越来越多果粉的支持。
此次将地图客户端从App Store撤架,媒体评论称是明智之举,因为之前的客户端用户体验糟糕,问题多多,影响了诺基亚地图产品形象。另外据分析,这次行动背后,可能没有更多的战略动机,因为地图并非在微软收购资产之列,还未涉及到谷歌苹果微软三巨头之间复杂的移动生态之争。另外,在收购手机资产时,微软已经获得了诺基亚地图的十年期授权。
(完)

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