国产手机逆袭高端要革自己的命

据何士友透露，截至目前，GrandXIn在欧洲销量超过20万部，对于GEEK极客手机的销量，他希望能在此基础上实现翻番至40万部。
早在两年前，中兴通讯就宣布进行智能终端战略转型，重心向中高端产品转移。今年上半年，中兴通讯推出了代表国产高端智能机的GrandS和GrandMemo系列手机。
今年1月，中兴在北京首发了nubia品牌首款旗舰机nubiaZ5。中兴宣称，nubia品牌定位高端市场，面向追求个性、渴望身份识别的消费人群。作为中兴通讯之外全新的高端独立品牌，nubiaZ5采用了全新的营销策略和产品设计理念，拥有当前智能手机顶级的配置，剑指被苹果、三星等国际巨头垄断的高端智能机市场。
在何士友看来，“这个子品牌走的是精品路线，我们并不追求子品牌有多大的规模，因为我们是把它定位在一个未来能缩小与三星差距的产品，它的价格则会与HTC手机相匹配”。
据Gartner数据显示，中国2013年第一季度的手机销量增长7.5%，其销量占全球手机销售总量的25.7%。三星依然稳坐手机制造商第一把交椅，占全球销量23.6%的比例。
“国内低端智能手机厂商目前生存环境很艰难，2000元以下的智能手机竞争格外激烈， 因此，如果进入高端市场，会带来高利润。但是，国产手机与国际巨头之间还有差距，特别是软硬件生态系统构建上的差距非常明显。”孙永杰认为，国产厂商暂时还不具备竞争优势。
他进一步指出，目前高端机市场已有发展变缓的趋势，如果未来苹果也出低端机，压力会下移给国内厂商，之前尚可生存的中低端市场将更为艰难。从整体上讲，国产手机厂商需要努力打造完整的智能手机生态链，才能真正实现向高端市场的逆袭。
■金立放弃千元机
从DVD转行手机领域的金立，在智能手机爆发的年代决定再次转型，实现由“煤老板到小清新”的蜕变。
7月10日，金立在北京发布年度旗舰新品ELIFEE6，推出ELIFE全新品牌的同时，还发布了ELIFE定制手机操作系统Amigo。
这款手机对金立来说意义重大。金立董事长刘立荣对 《每日经济新闻》记者表示，E6是e-life系列的高端旗舰产品，定位是既走量又树品牌，未来在国内要走精品路线。
事实上，早在年初的MWC2013世界移动通讯大会上，金立集团总裁卢伟冰就曾透露过金立要做高价的产品。当时，他透露过一个数据，2012年金立在1500~2000元价格段的中国智能机市场比例�信诺谌�1000~1500价位段中排第四。
这样看来，金立要革自己的命，放弃原有的市场和目标人群。对此，卢伟冰称，这是顺应手机行业的发展趋势，智能手机的出现让手机行业进入年轻化时代。
他指出，金立有要放弃千元手机市场的想法，未来金立将不会再有1000元左右的产品销售。
据艾媒咨询报告显示，去年第二季度，中国智能手机市场上1001~2000元间的手机销售占比45.8%，1000元以下的手机占比23.3%，千元机市场占比近70%。
金立准备和市场背道而驰？“金立之所以很少推出1000元以下的产品，是因为消费者需要的是很好的产品而不是很便宜的产品。金立始终坚信只有品牌才有生存，而纯低端纯硬件配置没有溢价。”卢伟冰说。
众所周知，iPhone之所以有高溢价能力，是因为苹果公司拥有软硬件一体的生态环境。金立也想通过软件主打用户体验关。E6采用基于安卓4.2.1系统深度定制的Amigo系统，共包含了四个功能部分——NAVI(桌面系统)、PHONE(手机功能)、CARE(生活助手)、PLAY(娱乐体验)。
对此，IT评论人孙永杰认为，手机操作系统更多是生态系统，基于安卓的定制系统还不算独立操作系统，还需要厂商和开发者的支持。国内厂商做独立操作系统，无法保证市场占有率，但定制系统可以实现更好的用户体验。
上述MWC大会上，金立提出了今年3000万部的年度销售目标，当被问及此目标的完成情况时，刘立荣称，完成这个目标较不容易，但2000万部不会有问题，原因是上半年停掉了1000元以内的智能手机，并且海外市场也从ODM转向为自有品牌，比如印度市场。虽然销量有所下降，但销售额在上涨，到今年6月份，其海外营收已达到去年的2.5倍至3倍。
(记者：张斯)