M和T是用户访问联通沃门户内容的定价单元，那么又有几个用户能知道这两列数据所代表的准确含义呢，它们又如何区别于国内流量？
■定向流量：到底隐藏着什么秘密？
为什么内容计费这个尾巴，不一刀割掉？迷糊的是用户，联通并不迷糊，这里面隐藏着一个天大的秘密：所有参与联通沃门户的内容提供商，无论好坏，都凭借“M个数、T个数”进入到了联通3G套餐，然后就可以获取从套餐中的结算收入，哪怕是0.1元/用户.月，考虑到用户群规模之巨大，也是一笔非常巨大、源源不断的利益，所以尾巴永远割不断，而且还会不断变种进化。
考虑到联通沃门户的内容提供商太多，而且“M个数、T个数”太难让大众理解，因此又进化出了“500M定向流量”这一个奇葩名词，全世界独创，北朝鲜都没有。“定向数据流量是指在国内通过中国联通3G手机上网使用特定业务时产生的免费数据流量，目前纳入国内定向数据流量产品池的特定业务包含音乐、视频、即使通讯、阅读、QQ、人人网。”如果说沃门户尚且还算是联通的门户，那么有什么理由把一批第三方应用单独圈起来免费提供给用户使用，而排斥其他绝大部分网站呢？赤裸裸的价格歧视，天理何在。
说到本质，纳入定向流量的应用一旦进入到了用户的套餐， 无论用户用于不用，应用都可以坐享用户群扩张的收益。按照联通的说辞，应用提供商也要做一些工作，比如它需要按照联通的要求把产品包装成为沃品牌的一个个子品牌，变成联通品牌的产品，这一切装饰的天衣无缝。当然，也不排除部分纳入定向流量的应用，是不对外分成的。
思路是不会停下来的，联通还在不断扮演着“创新”、“鲶鱼”的角色，定向流量继续变种，接下来联通在套餐之外，开始推出单个应用的定向流量包，比如搜狐视频15元/月的定向流量包，之前广东联通还与新浪微博推出过无限流量的“红围脖”服务，就是针对单个网站的包月流量定价模式，把移动互联网应用无限拆分，单独销售、然后无数个应用加起来就是天价，这一切想象的都非常之美好。而且，如果用户忘记取消订购，就可以一直这样收下去，话到这里，网民们是不是想到了移动梦网年代如蛆附骨的SP？没错，移动梦网会以这种方式在中国联通的移动互联网时代复活，这次的主角变成了中国联通。
幸运的是，网民的上网行为越来越去中心化，网民抵抗忽悠的能力倍数级上升，听说搜狐视频定向流量包用户仅以万计，也是理应如此，“红微博”也销声匿迹。
■杀敌一千、自伤八百，自己就挣到了二百？这是什么逻辑！
从内容计费、到500M定向流量，再到定向流量包，中国联通除了大笔的结算支出，荣获了许多移动互联网创新的头衔，这些创新为用户创造了什么样的独特价值，自己又获得了什么好处呢？联通内心应该非常清楚。其它两家运营商也非常清楚，虽然屡次被联通的内容计费撩拨的彻夜难眠，但决策起来还是慎重之再三慎重。要知道，把通信收入拿来分成，这可是一个有违国有资产保值增值的艰难决定。
时光到了7月18日，广东联通宣布和腾讯微信达成合作，双方将联合推出名为“微信沃”的微信专属SIM卡，腾讯旗下的易迅网正在为这张尚未上市的微信SIM卡造势。这次的合作，又有了两点进化，一方面产品的渠道以腾讯为主来卖，客观来说，已经属于虚拟电信运营商层面的合作了；另一方面是，微信不仅仅是定向流量，而且还和语音合体。按照这个模式，如有可能，除了微信沃”的微信专属SIM卡，还会推出“微博沃”、“百度沃“的专属sim卡，联通会成为一定程度的批发商。
“运营商+微信”的概念让业界无比关注。虽然微信曾在香港与运营商PCCW达成套餐合作，但于大陆运营商并无借鉴之处，用户访问行为的去中心化和网络中立性，该模式前景并不看好。行者忘了说，中国联通最早的内容计费模式， 也是中国联通集团公司副总裁李刚（不是“我爸叫李刚”那个）从香港城市电讯取经而来，整个思路是一脉相承。
前段时间中国移动和微信剑拔弩张，闹到工信部，这次联通与微信合作，直接针对中国移动。在联通心目中，唯一的竞争对手就是中国移动，有移动垫背，杀敌一千、自伤八百，联通就挣到了两百，还是赚的；而于腾讯，合作一旦达成，微信就破了电信运营商的气场，电信运营商再也组织不起来对抗OTT的统一战线，而且微信沿着周鸿祎“微信已经从精神层面革了运营商的命”的基础上，又更进一步。
当行者向联通某位前辈询问此事的看法时，所得到的答复是：大明气数已尽，非吴三桂之祸。
(作者：武陵山行者)
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