搜狐视频”整改”:张朝阳”压阵”

高管内斗被视作是搜狐视频发展略显沉寂的重要原因。此外，2012年9月搜狐视频进行了调整，单独组建100多人的销售团队，但此后搜狐视频不得不花费相当长的一段时间对销售团队进行业务培训。业内人士认为，这让搜狐在视频销售竞争的白热化阶段一度失去主动优势。
在这期间，搜狐视频所处的外部环境也在经历剧烈变动：2011年9月土豆网最终完成IPO，2012年3月优酷土豆合并，今年百度爱奇艺以3.7亿收购PPS视频业务，视频网站一二梯队的差距越拉越大。
此时张朝阳重回一线，对搜狐视频来说无疑是个好消息。
■能否颠覆格局
张朝阳上一次亲自主抓业务是在2010年，当时的搜狐微博“起了大早赶了晚集”，让新浪抢了先机。很快张朝阳就将微博业务放在搜狐的最高战略位置，并立下了军令状：搜狐微博要追赶并超越新浪微博。但最终还是以失利告终。
这一次，张朝阳主导下的搜狐视频能否颠覆格局？
今年以来，张朝阳已多次为搜狐视频的营销活动站台吆喝。今年2月搜狐视频与《中国好声音》公布合作时，他表示搜狐视频已成为搜狐最为核心的业务之一，预计未来18个月内将实现盈利；到了5月，面对收购PPTV的市场传闻，他称搜狐视频积极谋求有机成长和战略投资相结合的策略； 今年6月成立“搜狐梦工厂”自制公司时，张朝阳称他一天60%的时间和精力分配在视频上，并暗示视频业务回归集团架构。
就在刚搬入不久的搜狐新媒体大厦中，张朝阳办公室新增设的两个设施也都和视频有关，一个是办公桌对面墙上悬挂的100英寸液晶电视，另一个则是办公室旁的小型电影放映室。
在去年万圣节搜狐视频举办美剧的Party上，张朝阳以美剧《制毒师》的造型在版权方面前亮相，现场跳舞一度“Hi到疯狂”。
除了创始人个人兴趣驱动外，目前从搜狐的业务来看，主营业务门户网站正借搜狐新闻客户端顺利向移动转型；游戏业务(畅游)独立成长能力不弱，相对独立的搜索(搜狗)正处十字路口，而视频则和搜狐集团属性更相似，无论从张朝阳对于娱乐的兴趣还是视频未来的发展，搜狐视频都是搜狐最具想象力的资产。
例如，今年搜狐视频投资一亿押注的《中国好声音》网络独家直播权，在三个月收回成本。搜狐内部人士向记者透露，截至目前，《中国好声音》第二季给搜狐视频带来的广告收入近1.6亿元，预计整个项目结束会达到2亿元左右。
对于现在的搜狐视频，乐观的一面在于，其已经通过美剧、大剧营销证明了自己的内容能力，原创方面通过自制公司发力； 但不利的因素则是，缺少“端”的支持，以及不得不面对优酷土豆和百度、PPS对其市场份额和广告价值的双重挤压。
在庞亿明看来，此前搜狐加大美剧的布局，塑造了较好的品牌差异，但毕竟受众人群较为小众，在变现方面并不是太理想，此次变动无疑对内容库的建设方面会加大力度，而未来在资本方面、动作方面也值得关注。
“未来张朝阳主导下的搜狐视频是否会颠覆格局，仍有待时间的检验，但至少，视频行业已经迎来一个强劲的竞争对手。”一位视频从业人士对记者说。
(作者：刘佳)