后APP时代应用商店双重考验

“我们看中国前20大的应用，其实只有两个类型。第一类是巨头们的应用。第二类是大部分都是创业五年以上的公司。”俞永福认为，这几年真正以APP方式进行突围，成为一个“Big Player”的基本没有出现。
由此，进入“后APP时代”，创业者和投资者们对于单独应用的热情都在降低(手机游戏除外)。加上刷榜等行为恶化了应用商店的整体环境，影响用户体验，所以单纯应用推广的需求也不如前两年那么火热。
二是所谓“超级APP”的出现。如微信等强势的手机应用，都在朝着“全服务平台”的方向发展。他们才是真正的移动互联网入口。
比如南方航空、招商银行等，已经把自己的服务以“公众账号”的形式通过微信提供给用户。对于普通用户来说，已经不需要下载南方航空、招商银行的APP客户端，就可以在手机上完成大部分的服务。
艾媒咨询CEO张毅认为，基于微信的二次开发现在已经比单独开发一
个APP更火了，“因为导用户更快，推广成本也更低。”俞永福也判断说，未来超级APP的趋势会越来越明显。
不过，豌豆荚联合创始人王俊煜不认同这个观点，他对此有自己的看法，“如果用户真的‘只常用那么几个应用’，我想那不仅是应用商店的好日子到头了，而是整个移动互联网都穷途末路了。”
王俊煜表示，他看到的情况是，国内的 Android 用户，尤其是中高端用户，正在脱离只使用必备应用的状态，开始尝试更丰富、更新鲜的应用和游戏。“Android 仍然是一个有活力的生态系统，用户仍然对质量好的新应用保持着旺盛的渴求。”
■应用商店该怎么做？
虽然长远来看，应用商店作为分发渠道的价值存在争议。但是，作为被腾讯、百度、360都重点布局的领域，第三方应用市场依然有其战略意义。
张毅认为，百度重金收购91其实也向业界传递了一个信号，那就是应用商店到底应该做什么？在张毅看来，91能卖出好价钱的核心不是在于其安卓市场目前的分发量，而是“手机助手”这块。
其逻辑在于，即使未来你不需要每天都下载新的应用，但是你需要时常管理你的手机、管理你的各种应用。包括它的综合评价如何，它需不需要升级等等。
事实上，第三方应用市场们已经开始淡化应用下载分发的概念，转而突出对手机的管理。比如豌豆荚在海外市场主推的就是这一功能，因为海外市场谷歌官方的Google Play商店优势明显。“我们在国外做的是纯工具，比如PC客户端里面的管理的功能，我们英文版只做这一块。”王俊煜说。
在国内市场，对于应用的“鉴别”和“管理”也非常重要。 在中国由于政策原因，Google Play尚未在国内落地，所以造成国内充斥着各种各样的第三方安卓市场。很难有一个平台能覆盖到所有用户。而在各个不同的下载渠道中，应用的质量也参差不齐，甚至夹杂着很多盗版或者恶意应用。
仍然以豌豆荚为例，其在国内推的一项核心功能是“应用洗白”，即帮助用户在众多纷杂的应用中，找到不含恶意插件的正版应用。
张毅认为，百度重金收购91的另一个原因在于，其商业模式已经摆脱了单纯的应用分发。“传统的手机分发，赚钱的方式是推广应用的广告排名模式。”张毅认为，这些赚的其实都是小钱。
而91真正赚钱的地方在于游戏联运。“91现在已经是国内手游5大渠道之一。”张毅说，其他的有腾讯、UC、360、当乐等。从这个角度上来看，未来其他应用商店们想谋得更好的独立发展，还必须找到更好的变现模式。
(记者：刘方远)