中华酷联依靠运营商 集体抢跑4G
借助3G时代发展起来的四大国产手机厂商“中华酷联”以及老牌手机厂商TCL等，在4G牌照发放之后以最快的速度做出了反应。
中兴、华为以及TCL在海外市场拥有较为深厚的拓展经验，2013年也已经在海外市场推出多款LTE终端设备。国内4G发牌之后，中兴与华为选择了走精品路线：3G时代中兴与联想一样采取“机海战术”。
今年1月份，中兴表示4G元年将实现由机海战术向精品战略的转型，缩减机型数量；华为则从一开始就主打4G精品手机市场。相比酷派与联想对于4G市场竞争中“量”的重视，中兴华为则更加看重产品定位高端的布局。而TCL则将自身定义为“4G玩家”，联动运营商与渠道资源，推出多形态的4G终端产品，4G市场的布局由海外转向国内。
4G牌照发放之前，酷派已经在全球范围内推出了多款LTE手机，随后以4G千元机迅速在中国4G手机市场上占据了领先的位置。而联想的4G策略依旧是3G时代的延续——通过逐步覆盖低中高端的“海量”智能手机来赢得不同价位市场的优势地位。
