小米华为舌战,互指对方无胸怀

和华为是以硬件起家和入手不同，小米是从软件入手，通过足够人性化设计的MIUI培养用户使用习惯，再引导用户过渡到具备性价比的手机产品。在此基础上，小米围绕手机、电视、可穿戴式设备、智能家居等展开生态布局。
而在商业模式上，最初小米做手机时，把它当做一个互联网产品来看，未来手机整个的生态圈，硬件贴近成本并不赚钱，但是可以凭借硬件的增值业务来挣钱，比如说硬件的配件、软件云端的服务和应用渠道的分发等。对比之下，这和传统的手机靠硬件赚钱是一锤子买卖不同，特别是对于同样打性价比的华为而言，其商业模式并未在互联网领域完全“跑”起来。
此前雷军微博显示，小米在2014年前6个月共销售2611万部手机，同比增长271%；含税销售额约330亿元，同比增长149%。
这也让雷军在内部将今年初承诺出货4000万部的销量提高到6000万部。支撑小米销量增长的，一部分来自国际市场。
而华为目前的成绩是，智能手机全球发货量超过3400万部，同比增长62%。
截至8月底的数据显示，荣耀6销售130万部，荣耀3C系列超过600万部，荣耀3X系列超过400万部。
对于电商品牌的发展，余承东曾向本报记者表示非常有信心，“华为过去就是做运营商生意的，甚至做过贴牌机，但未来要大幅提升社会开放渠道和电商平台销售占比。”他表示，“荣耀做得很不错，已成为与小米竞争的唯一品牌。”事实上，在大砍80%机型背后，华为看好的正是电商渠道的发展。
无论是发布会前的造势，还是产品定价，华为此前也并不避讳把小米作为直接竞争对手，荣耀3C1GRAM版定价798元（比红米低1元）；发布会的PPT上更是有荣耀3X与小米3的主要指标对比。余承东曾表示：“小米手机太烫了，荣耀专为退烧而来。”
“对于国内手机厂商来说，2014年仍然是一个洗牌年。对于包括华为和小米在内的手机厂商，单纯地依靠某一种模式或者渠道，也许都会遭受到巨大的挑战。”一位业内分析师告诉本报记者。