那么，微软为何要急于中止Nokia X这一刚刚开始的手机项目？原因有以下几点：
1、Nokia X手机未获市场认可。来自第三方咨询机构GfK数据显示，今年3-5月期间，中国市场上Nokia X系列的零售端销量为13.2万台。要知道，中国曾被诺基亚视为Nokia X的主要销售市场，京东商城也为此进行了大力宣传，但用户显然对此并不认可。
2、缺乏价格优势。诺基亚曾希望通过Nokia X来缓解对其Asha功能机平台的冲击。但随着中国手机企业价格战不断向下延伸，国内Android手机售价以及低于200元人民币，Nokia X与其相比完全缺乏竞争优势。
3、Lumia手机售价不断下滑。在激烈但市场竞争环境下，Lumia手机从2013年开始一路下滑，低端产品售价已经与Nokia X重合，Nokia X存在但必要性大为降低。
4、微软需要专注。纳德拉上任后，对原微软臃肿的业务和机构进行大刀阔斧的改革。对于Windows Phone未来发展并不看好的情况下，砍掉鸡肋的Nokia X，更为现实。
5、加强Windows Phone合作伙伴信心。截至今年5月，微软Windows Phone阵营中，诺基亚的份额达到了93.7%。诺基亚需要给合作伙伴更多信心，放弃来自Android平台的Nokia X是一个明显信号。
6、Nokia X历史使命结束。微软对诺基亚对收购已经完成，艾洛普也重新回到了微软。如果Nokia X真是当初对一个收购“加速剂”，那么其历史使命已经完成。
微软收购诺基亚是一个错误？
与此前谷歌对摩托罗拉移动对收购类似，微软完成对诺基亚手机业务收购后，也对这家曾经手机行业的“王者”开始了大刀阔斧的裁撤与整合。谷歌将摩托罗拉价值“榨干”后甩货给了联想。那么，伤筋动骨后的诺基亚对微软来说价值是什么？
微软CEO纳德拉此次在内部邮件中称，微软将成为一家“生产力和平台公司”，为了实现这一战略，首先需要对人力资源重新配置。微软设备部门负责人埃洛普则解释称，即微软和诺基亚对于手机业务定位不同。“在诺基亚，手机硬件本身是一项被视为终点的业务，而在微软，所有设备都是为了容纳微软数字工作和数字生活体验最精彩部分，同时给微软整体战略带来增值。我们的设备战略必须反映微软整体战略，必须在适当的财务框架之下完成。因此，我们计划做出一些调整。”
也就是说，诺基亚在被微软收购后，主要目的在于服务与微软对移动＋云战略，而不再是主推智能手机硬件业务。而在目前诺基亚原手机团队被全面削弱的情况下，微软另一款移动Windows＋云平台Surface或成为纳德拉未来主要力推的方向。
问题就是，无论是云战略，还是平板业务，这都不是诺基亚原有的长项。而面对手机设计、制造、品牌都已被严重削弱都诺基亚，微软当初花费72亿美元收购更像是一个错误。
