谷歌苹果的赛点仍为智能手机

当然，我们在此并非去评判苹果和谷歌在究竟谁抄袭了谁，而是说无论是移动设备的发展策略还是产品本身，二者在差异化的同时更加趋同，并有趋同大于差异化的走向。所以在此我们更愿意将苹果与谷歌的这种相似性称之为殊途同归或英雄所见略同。不过我们还是注意到，尽管二者殊途同归，但从双方Android TV和Apple TV、CarPlay与Android Auto、Android Wear与iWatch(iOS)的使用和管理中都离不开智能手机。例如苹果之前发布的CarPlay需要与iPhone连接，而Android Auto上的主要内容也更多来自Android手机。
可以说，无论是Android汽车、Android电视，还是Android可穿戴设备，统一它们所有设备的似乎只有一个——Android手机。虽然Android的触角已经伸向人们生活的每一个角落，但目前看来，这些分支均要在一定程度上受控于Android智能手机。谷歌是这样，苹果又何尝不是如此。将iPhone作为控制中心，并通过一系列的应用或服务(HomeKit、HealthKit)分别管理用户的房间、汽车、娱乐等也早已显露。
所以，表面看，苹果和谷歌分别在不同的领域争夺(例如可穿戴设备、汽车、客厅等)，但最终比拼的还是在智能手机产业中的创新。毕竟智能手机是一切的核心，所谓的可穿戴设备、汽车、客厅争夺无非是各自智能手机的筑垒战。这也很好地解释了为何作为智能手机独立生态系统的微软和黑莓为何在上述市场，尤其是与智能手机应用结合紧密的可穿戴设备市场迟迟没有动静的原因。很简单：皮之不存，毛将焉附。二者在智能手机如此之低的占有率，其他相关设备和应用的推出没有实际意义(无论是筑垒还是延展)。故苹果和谷歌未来在智能手机产业的创新及发展才是衡量二者实力的关键，也决定着二者的未来，至少是未来的基石。