作为微软“小冰”团队的实习产品经理,刚从纽约回来的章泽天坦言:“我在纽约的时候跟他们(团队)一块工作,我一个非常深刻的体会就是,我觉得他们跟我在同一个时刻,大家工作特别的辛苦。”
对此,微软必应团队相关负责人向《第一财经日报》记者透露,“小冰”是章泽天在微软实习期间参与到的几个项目产品中,第一个正式对外推出的。
用章泽天自己的话解释,她是从大学生的角度去看“小冰”这个产品,然后再站在产品经理的角度去完善大学生的想法,最后从“小冰”这个角度去体现它。
值得注意的是,在微软内部,“小冰”项目也被视为本地化战略上的一次创新,除了专门为中国区开发,还把微软常规产品的30~36个月开发周期缩减到6个月。
“微软Windows Phone系统的语音助手Cortana和‘小冰’都是根植于必应搜索的大数据基础之上,Cortana和‘小冰’的底层平台技术某种层面上是通用的,也因此帮助‘小冰’缩短了开发流程。”上述微软必应方面负责人解释道。
然而,对于微软而言,这样一个看起来概念并不新颖的项目,其实是微软全球执行副总裁陆奇直接拍板决定的战略级试验。
本报记者从微软方面了解到,在陆奇上任之后,微软提出的战略是“中国为先”,必应希望未来在中国能够有更多的本地创新,再将本地创新的成果尝试向全球进行推广。
对于“中国为先”战略的初衷,微软方面告诉本报记者:“因为我们发现中国互联网产业发展在某种程度上比美国更激烈,这个产品如果能够在中国市场上得到认可,我们对国际市场的推广会很有信心。”