对比:小米卖技术?锤子卖人性?

好，我们来看看罗胖子的：“我们调研了市场上所有的手机，然后最后发现除了苹果以外，成像品质最好的是三星S4的欧洲版（9505）是最优秀的。······后来我们打听到，他们是通过富士通（FUJITSU）解决的。富士通对智能手机厂商有非常成熟的影像解决方案，······我们发现他们是非常优秀的团队，所以就决定购买他们的方案。但是考虑到我们是小厂商，所以我花了很多的心思去和五十岚千秋先生（富士通总工程师）搞好关系，专门研究了他喜欢什么东西，发现和我很像，于是我们就深入聊了一个晚上，于是······”
看，罗胖子没有直接说自己的产品参数等多么牛逼，而是用故事的形式说明了参与自己的产品的人物是多么牛逼，简单直白，不管是哪个行业的人都听的明白，而且这种故事说出来并不会掉价，因为故事的主角都是手机相关产业中首屈一指的人物，他们的出现和合作无疑是为罗胖子的营销和推广有力的背书：
请来中国音乐界的教父级人物张亚东和左小祖咒来测试音频，请ammunition的CEO&创始人、苹果前工业设计总监Robert Brunner来设计外形、请富士通总工程师五十岚千秋先生解决影像问题。
大部分消费者看不懂高通八核跑分等，但是他们绝对能听懂罗胖子在说什么，因为这是从人性的角度来说明锤子手机。谁更胜一筹，用户心里各有定论。
粉丝类型：
雷军从一开始就深知道他的用户是谁，“只为发烧友而生”，一边自己努力学习并模仿乔布斯（以至于网友赠送雷布斯外号），一边让小米粉丝深入的参与MIUI的设计中，二者的完美结合加上所谓发烧友的定位，基本形成了目前小米粉丝的定位。
至少在初期，小米走的是极客精神路线，代表着手机发烧友，让这帮大家印象中的宅男、挨踢男、撸大师等能够深度地参与到一个品牌的建立、一套操作系统的完善、甚至是一个公司和平台的发展之中，这对这帮屌丝男来说这是莫大的荣光和激励。这在之前是从没有发生过也是完全无法想象的，这种参与感和荣誉感将他们牢牢地维系在一起。
而反观罗永浩，他所强调的就是“逼格”、“情怀”，并将其发挥到淋漓尽致，比如之前设计的锤子便签、锤子闹钟，甚至为了更好的适配Smartisan OS，他竟然把热门的APP的Logo重新设计绘制了一遍。
在发布会中，罗胖子宣布把门票收入的100W人民币捐赠给非盈利的开源组织OpenSSL基金会，这是该基金收到的最大的一笔捐款，“今天花钱来参加锤子发布会的人，顺便也为整个互联网世界的安全做出了自己的一点贡献”。
在整个产品中，比如左右手，从人文角度充分的考虑到了相对少数的（约30%）用户的生理习惯，他这样做，恐怕习惯右手的人也会被他的人性化所打动，并向竞争对手雷军致敬，现场热烈的掌声和欢呼就可以证明这种情怀瞬间把他本来产品上的缺陷和不足淹没了。