P7亮剑,余承东再战1000万台

“运营商一开始压根就不相信华为能做好品牌。”华为消费者业务营销副总裁邵洋向记者透露，2012年上半年，华为手机在欧洲市场有14家贴牌合作商，但对于华为当时刚刚在欧洲市场推出的首个自有品牌手机P1，绝大部分运营商都选择了停止合作，“13家都不合作了，客户仅只剩下意大利沃达丰一家”。
邵洋回忆说，当时的情况确实很艰难，后来的市场销售结果也显示，华为P1在欧洲市场的量很小。不过，邵洋强调，华为的态度是“即使送死也要来”，P1对华为的意义就在于，向运营商和手机用户表明，华为也能做出设计精美、高性能的手机。
邵洋说，华为的性格是认定了就要干。余承东则表示，华为是长跑型选手，不会在乎一时的得失。
华为去年在英国伦敦发布的P6是一个转折点。这款手机的定价、推广方式和华为在其上倾注的资源，都让其在当时成为业界的话题焦点。业界对其高定价下的销售前景，争议不绝。
华为手机团队在P6发布会上，喊出销售1000万台的目标。这也为一些人质疑为“放卫星”。
5月7日，余承东向记者坦承，P6未能实现1000万台的销售目标，最终的结果是“超过400万台”。
对此，余承东的解释是：华为P6实际上的销售时间只有半年。原因出在两个方面：第一，产品在6月发布，但上市由于运营商测试等因素拖到了7月；第二，到去年年底的时候，中国4G发牌，运营商强调发展4G手机，“大家被4G来临吓唬到了”，使得P6后来出现四处缺货的情况。
华为P6尽管未能实现原定的1000万台销售量目标，但余承东强调这一结果已是差强人意，“求其上，得其中”也是个不错的结果，总比目标定得低、结果更差要来得好。
邵洋则表示，P6几乎是华为历史上盈利能力最强的一款手机。负责华为手机全球市场营销的邵洋说，原来在P1时中断合作的欧洲运营商又纷纷回来了，一些没有在P6上合作的运营商和渠道商，则对在P7上的合作当仁不让。
余承东再次针对P7喊出了销售1000万台的目标，“P1全球40万台，P6达到了400万台，P7将再上一个台阶”。