在线招聘网站,过去”错”在哪了

招聘就只是招聘，在这个思路的限制下，很难做出新的花样，很难从在产品的诉求上产生服务的心态。“
“一个真正成功的招聘产品需要的是形成一种亚文化的氛围。”她也不忘为自己投资的产品发声，她表示投资拉勾就是因为，“发现拉勾在每次招聘活动中用的语言非常吸引人，用自己的方式、产品和新的年轻人对话，是平台型产品，未来拉勾呈现的形态不是单纯的招聘，而是做社区，这里信息是透明的，干货、互动的、好玩，年轻人职业规划的成长助力平台，不单纯的是招聘。”
人人猎头创始人王雨豪，则表示一切Joblisting的招聘模式其实就是广告行业，在此之上可以在招聘上加一些新鲜血液，譬如“熟人之间相互推荐工作的成功率会更高”。
“按效果付费！”这是拉勾网CEO马德龙，关于收入给出的答案。在互联网界，像是一种从CPM到CPA进化的过程。互联网公司员工的跳槽比例较高，平均一两年就会换工作，用户是可以被“重复使用”。因此，互联网这个以人为核心生产力的行业里，每家公司每年在招聘上花费的资源比其它行业多得多。马德龙认为，只要做得好，商业化是不成问题的。
创新之外，自有苦衷，譬如有报道称，人人猎头平台上的个人猎头用户可以获得不少收入，但是如何黏住普通公众用户，成了招聘之外，人人猎头必须要面对的另一个问题。
而至于拉勾，马德龙则承认，关于如何拿用户，“需要先把口碑树立起来再说”。“品牌广告绝对不做”，马德龙补充道，“也许未来在你看京东报道的同时，会发现周边出现了京东也在招人的信息？”
在线招聘，依然在路上。（作者：吴澍）