不能说明问题。那么再来看看S5000的销售情况——— 当天11点正式开卖后,京东上的S5000并不像酷派大神F1、荣耀3C这些热门产品般,在几分钟内就被抢个精光。“开抢”两小时后,笔者发现京东上仍显示S5000“有货”。最后陈旭东宣布,下午2点全部售罄。
至此为止,如果说“标价乌龙门”就是个营销事件,那么效果实在差强人意。其实现在有很多企业在做互动营销时都碰到过这样的事——— 花了大心思去做,结果没什么人关注,变得很尴尬。其核心是在选择方式方法时未能充分考虑到自身的特点,在实施过程中有没有很好的应变手段。为营销而营销,强扭的瓜不甜。
其实联想也不乏成功的互动营销案例,2012年8月16日,小米2发布,不少媒体当天收到了来自联想人士的一条短信,内容称联想会在次日发布自己的四核手机K860,赚足了眼球。在后面相当长的一段时间内,K860一直都是小米2的强劲对手,该机也成为联想近年来少有的一款热销机型。如今华为余承东紧贴着小米的营销方式,说不定灵感就来自于此。至于联想本身,无论是去年的VIBE Z营销还是这次的S5000乌龙门,水准都及不上当年的K860。
不久前,联想中国来了次“大换血”,
原本负责手机的副总裁冯幸去负责云服务了,其他前后端相关人员也有调整,业内猜测背后原因和联想手机去年的表现有关。希望新的团队能带来新的思维,也希望这家伟大的企业也能在互动营销上尽快找到自己的节奏。