失去的平板:深圳厂商纷纷退出

第三大类型就是自己有工厂、自己做成品的这一类白牌厂商，其中有几家稍微有一些规模并且拥有渠道优势，每个月突破在100K（10万）到300K（30万）之间，这一类在国外一些区域性的品牌客户，包括一些国际的三线、二线的品牌都在跟他们合作。
“出货量一个月在100K以内，就是几十K（几万）的这种工厂都是在苦苦挣扎。” 王永志说，现在整个的深圳成本上升非常快，做生产制造的企业毛利率基本没有超过5%。所以出货量小的话就很难活。
廉健也表示，基于人力等成本的上升，包括德普特等厂商都将工厂迁移到内地。
深圳平板厂商蓝魔数码CEO万秋阳告诉21世纪经济报道记者，对于他们而言，人力成本上涨某种程度上也是必须的。“MP3、MP4这个东西相对简单，我们当时用做MP3、MP4的那帮人做平板，其实如果继续做一个山寨东西没有问题，你想从别人那儿拿方案也没有问题，但是坚持自己做研发就很难了。”
万秋阳发现，平板的难度跟MP3、MP4完全不一样。“我们经过大概两三年的调整，不停地换研发人员，并且开始调整人才结构，招聘重点院校的学生来替代以前的高中、中专的学生。”万秋阳说。
平板厂商的反思
虽然目前平板产业跟当年山寨手机的状况很相似，
但存活下来的平板厂商们仍然认为，这个市场还有机会，从品牌和产品质量入手，增加产品附加值。
“在山寨机的时候，大家都是在深圳做一个简单的加工。但在平板这一块，我们发现许多企业开始做一些独创的东西。”廉健说。
“大家在平板领域的竞争就是价格战和抢芯片，还停留在简单的打法上，其实对品牌的概念还是比较弱，所以我们从这里看到做品牌的机会。”万秋阳对记者说，他们现在不打价格战，反而盈利更好，比如做产品规划，把产品的价格定好以后，出货量能够预见并能和生产方面进行搭配。
而之前蓝魔把渠道方等中间层的利润挤压掉然后直接面对消费者，但效果并不好，渠道不愿意重点推这款产品。
从行业结构来看，平板电脑行业目前是一个“哑铃状”：苹果、三星代表着上面那一级，中间就是联想、惠普、亚马逊等等这些，另外一个重头就是深圳产业链。廉健表示，整个市场苹果三星占了一半左右，另外一半则分布在其他大牌厂商和深圳产业领域。万秋阳认为，苹果和三星以外的市场是机会。
但是，情况并不完全乐观。廉健对记者说，2014年联想、惠普也跟当年智能手机的打法一样，开始将价格往下探，目前惠普等厂商都是德普特的客户，今年这个“哑铃”的中间部分会开始变细变短，深圳平板厂商能否抓住机会，不重蹈此前智能手机倒闭潮的覆辙就在此一举。