“失去”的东莞:制造业转型之艰

林江认为，东莞电子制造业的规模虽然很大，但长期加工制造的产业结构决定了其对技工的需求不是太高，缺少产业转型所需要的人才配合。
继2013年将3D打印写入《政府工作报告》后，东莞市在2014年又将机器人(59.000, 0.00, 0.00%)产业写入了报告，提出要“培育发展机器人产业”。
“富士康能做，东莞也能做吗？”林江表示，东莞瞄准机器人产业的灵感来自富士康(富士康掌舵人郭台铭曾提出百万机器人计划)，而从产业逻辑上看，则主要是基于近几年来东莞制造业遇到的招工难、劳动力成本上升等困难，“一些工厂反映人工成本太高，希望有机会用机器人来代替”。
林江认为，这种理论上的假设能找到多大的真实市场需求还是一个未知数，“机器人的一次性投资很大，制造型企业能有多大的意愿来投资，发展这个产业要想清楚卖给谁的问题”。
不过，深圳市线路板行业协会会长辛国胜对记者表示，在加工型制造业由于各种成本要素上升遭受困境的同时，企业本身也在积极主动地寻求转型，松山湖科技产业园区也吸引了很多电子制造企业入驻，“我们协会企业的很多下游客户都在那里入驻了”。