传统行业也有自己的现实证据,在美国排名前十的网络零售商里面,除了亚马逊以为全都是来自传统行业,在餐饮、美业、家政等服务行业线上的渗透率还极低。即便是网购现在非常流行,其绝对销售额也不到消费品零售总额的10%。而且,部分传统企业在利用互联网方面已经积累了不少成功经验,如网络零售领域的苏宁和银泰,餐饮服务领域的海底捞。
争论的双方有各自的理由,需要回答的关键问题是:对于传统企业来说互联网的门槛到底有多高?对于互联网企业来说线下的门槛又有多高?对于第一个问题,传统行业数十年的经验和积累反倒成为了不利因素,互联网最大的特点是变化快,比较担心的是传统企业尚未掌握了PC互联网时,移动互联网时代就已经来临;等传统企业刚知道微博时,微信已经更热。对于第二个问题,互联网企业很多时候要么过于轻视线下、急于求成而失败,要么就是畏惧线下、不愿干脏活累活而踌躇不前。
有一个可以确定的结论是:O2O大潮中,机会虽然很多,但成功只属于少数人。线下传统行业里面那边能够破釜沉舟的企业将获得新生,而线上互联网行业里面那些能够切实深入线下的企业也能掘到属于自己的黄金。不同之处在于,O2O线上互联网企业大多有革命者改造世界的理想,线下传统行业大多是改良派,从势的角度看前者强于后者。
(完)