4）“Google的优势是技术，弱势是不能把NB想法转换成‘精美’又‘可用’的产品。这帮Googler还跟一群工程师似的，总能能琢磨出一堆炫酷的想法，但是根本坚持不到产品成型，就丧失耐心，急着去追下一个炫酷想法去了。我得承认Google Maps做得特别棒，可你瞅瞅Google+、Google Voice、Chromecast、和Google Glass都有点半成品的意思。苹果的产品基因绝对不是Google靠收个iPod团队就学得来的，这只能是DNA里带来的”。
5）“为毛不是苹果买了Nest？！我觉得，如果是一个以硬件而不是数据见长的公司收了Nest，我肯定会放心很多”。
6）“咱就等着Google把你的线上信息跟你的地理位置以及你在家里的生活数据全都聚合在一起的那一天吧，哎。”
彩蛋：
我的一位匿名受访者曾有幸拜访Nest CEO Tony Fadell，以下是Tony最让其印象深刻的一段言论：（听说这哥们语速巨快，跟他说话很难插得进去嘴）。
我最讨厌‘connected home’（连接式家庭）这个词儿，因为大家伙儿买的不是一个‘家’，而是‘个体产品’。你绝不能以一个极客的角度去思考每个家庭需要的智能功能是哪些，我也是结了婚有了孩子才意识到的。
我从来就不赞同把所有家里设施全都‘连接’起来，很多所谓的‘连接’和‘智能’都毫无意义，比如所有操作都由智能手机完成，包括拉窗帘，操作洗衣机etc. 你要考虑到，家里不是只有你这个科技极客，还有70岁的老人和4岁的儿童，我们做的家居产品也要为这些人服务，你能指望他们每天拿个智能手机拉窗帘吗？！所以，产品还是要一个一个认真地做，待我们逐渐摸索和认识用户有哪些需求，需要哪些‘连接’和‘智能’，然后再有选择地启动这些功能。
(完)
