石博盟： 对于你后一个问题，我觉得完全可以做到；但对于前一个，我不想妄加评论。我所继承到的，是一个高度进取、职业有竞争力的团队。对于我来说，John(刘允)留给我的是一架运行非常良好的机器。也许不是万事俱备，但对于我来说，要在这里成功，我最需要的是好的技术和人，而这两者我现在都有了。
经济观察网： 是否可以这样理解，你认为Google在中国已经做得很好了？
石博盟： 是的，因为当我从技术角度来看，中国工程师的贡献已经让Google的产品越来越受欢迎。我认为，这些巨大的贡献之前被大大忽略掉了。而对于成千上万与Google合作的中国网站主和广告上来说，他们都在从Google的技术中不断获益，这很让人骄傲。但这是否意味着我们已经做得足够？我们不用再有其他野心、老实待在座位上坐享其成就可以了？绝对不是。很多新的科技正在涌现，在很多领域我们也完全有能力发挥更大的作用。
经济观察网： 你认为中国的消费者充分享用到了那些中国工程师的创新贡献了么？
石博盟： 这有一个区别需要指出。我刚刚谈到的很多技术都是指企业服务领域。而你说的个人消费者领域，Google在这个市场上显然并不能称得上成功。但是，要解决这方面的问题，需要时间。有些时候人们会有困惑，误认为Google就只是一个搜索引擎，但事实不是这样，没有搜索，Google在中国仍然可以成功。
经济观察网：一个非常有趣的现象，Google自称“不作恶”，但似乎也“不抱怨”。你们的演讲，从来都只为人们展示关于科技的种种美好，而不谈问题、困境甚至挑战。我想知道，作为中国区负责人，你觉得哪些障碍是你必须去逾越的，否则成功将无从谈起？
石博盟：最好的武器是态度。有个著名的故事，讲美国校园试验人们是乐观是悲观的，试验很复杂，但真正的测试是被测试者离开房间时，对被事先故意放在地板上的10美元的态度——所有乐观的人都看到了它，悲观者无一例外对其视而不见。对于乐观者而言，我们的谈话内容也常常被好的东西所支配。
对于黑暗面，我们的做法是要正视问题，去理解那些障碍到底是什么，要接受它，积极考虑如何面对和克服。要找到解决方案，上来就谈论多难没有意义，就像你要开发一样新的产品，上来就摆一堆困难在面前，那项目将永远没法开始。
科技的世界充满迷惑性，中国的消费者有很多机会、选择和资源，但同时他们也被宠坏了，从而更难对付。实际上，我能想到的最有用的方式就是让自己和我们的用户竞争。我们为何一定要悲观呢？我们需要的是做现实的乐观主义者，而不是告诉人们这有多难，那有多难。
经济观察网： 有一点需要承认的是，和你的前任相比，你和这个市场有一种天然的、文化上的隔阂，那么你的自信又来自哪里？
石博盟： 我已经在Google工作了五年，在Google欧洲公司，我担任非常重要的职位，实际上那里的业务规模比这里大得多。人们之所以考虑任命我，一个很重要的原因是我对产品有很好的理解，与整个产品团队一直保持了良好的关系。未来，我打算将更多最酷的Google技术引进到中国。
经济观察网： 你上任前后，刘允先生给了你哪些建议？
石博盟： 很多啊。我们面对面交流过，虽然并不多。而且，我认为Google中国和别的地方其实没什么大的不同。John给我印象最深的是他对人的洞察和理解，他关心别人，这一点对我来说非常有用。
(完)
