63岁的沃兹现身，壮实的身材，穿着短袖T恤，一只手插在裤袋里。这是三九隆冬的北京室外，上午，温度是零下8度。
苹果今天的成功有目共睹，但苹果初创时的目的却很简单。 沃兹回忆说：“我们(沃兹与乔布斯)很年轻的时候创办了苹果，当时想的很简单，就是想创造非常好的产品。”然后他话锋一转：“苹果现在很成功，但苹果的成功不是我们当时的目的。”
沃兹开发出Apple I之后，他在惠普的朋友说：“这是我们这辈子看到的最好的产品。”乔布斯去跟惠普谈，结果惠普说不要。这让他们很被动：没有天使人、没有导师、没有有钱的亲戚，甚至没有银行账号，看起来没有任何未来。
乔布斯对沃兹说：我们应该自己来卖Apple I。这是苹果的起点。
是什么让苹果这艘小船扬帆出航？沃兹说是“人”，是一批“想创造非常好的产品”的“人”。“想创造非常好的产品”是苹果这家伟大公司的“初心”。
正是苹果的初心推动苹果不断出发，开发出各种创新的产品与应用。沃兹一一枚举：把色彩带入了个人电脑领域，把图像处理技术带入了个人电脑领域。沃兹说：这并不是工程能力上的差别，苹果在工程能力领域与IBM等公司相比并没有优势，而是“想创造非常好的产品”这一初心让苹果不断挑战自我，产生了很多很闪光的灵感，最终完成一个个创新，收获一个个成功。
今天的苹果远比沃兹当年所在的苹果更为成功，但沃兹不喜欢现在的苹果：这是一家追求成功远甚于追求产品创新的公司。沃兹举例说：我有很多朋友一直持有苹果产品，但是他们也用安卓产品，为了使用来自安卓的应用与服务，比如音乐。
沃兹是个音乐极客，曾经搞了个US音乐节。这是一次不成功的尝试，沃兹为此亏了1200万美元，他却乐在其中。
沃兹说，他希望iPhone不止可以在iOS系统上工作，也可以在Windows系统上工作，甚至可以在Antroid系统上工作；用户需要享受iOS上的服务，不仅可以通过iPhone，也可以通过任何公司提供的手机。苹果不是这样，如果你要用iOS上的应用，必须买iPhone。
“对此我不喜欢。”沃兹说。他说，苹果II是很开放的系统，任何人都可以学习。
沃兹说：苹果最令我印象深刻的不是说它的产品，而是它的人，很多人都有很多关于如何改变未来的想法。这些人想办法让技术变得容易，变得简单。我们希望让用户不需要学习这些技术，就能充分体验这些技术带来的优势和好处。
