每个人都在说新浪微博没有产品基因，媒体属性过重，而几位新浪微博的离职员工讲到了另外两个原因。
1、媒体的叠加思路，新浪微博是一块大蛋糕，新浪每个部门都想来分一块，不断做加法，加版块加功能，最后变得越来越复杂越来越重；
2、团队的流失和更迭，尤其是中层变换很快，每个人都有自己的想法，产品就跟着改，最后四不像；
3、机制问题，做产品的能力和思维不同。
IT人的幻觉
“我们这个圈子里的人有一个毛病，就是我不用了，就觉得所有人都不用了，这是一种幻觉。”
一线城市的IT人群敏感，前卫，追逐潮流，他们是微博最早的用户，也是最早抛弃微博的用户，他们似乎代表了一种趋势，然而舒彧说，其实我们是最无意义的人群。
“我们这群人其实都是高富帅白富美，第一，永远对新鲜事物掌握最多了解最多，哪怕你不用阅后即焚你也知道它是个什么，你去看看二三线三四线用户，那些小的企业主，他们关心什么？”舒彧说，“第二，我们从不付费，抠的要死，但是真正二三线三四线的用户不是这样。”
正如舒彧所说，互联网人是最前卫的尝鲜人群，在不同的平台之间跳动，今天有了微博就去微博，明天有了啪啪就去啪啪，后天有了微信又跑到微信，永远在“流窜”，同时这个群体又是一个高度同质化的小圈子，当互相聊起微博、微信时都会有相同的感受，当同感越来越多，这种感受就会被认为是现实，然而事实上，这只是一个小圈子里的看法。
“如果做产品仅仅聚拢了这群人，那是一种悲哀。”舒彧说。
微博和微信外的机会
“你觉得很多产品用户不玩了，不玩是因为觉得不够热闹不够新鲜，不够新鲜的逻辑不是因为它不行了，而是我们的需求变得更加个性了，这些大的平台无法解决这些个性的需求，于是社交网络上这些个性的需求开始逃逸出来。”
舒彧认为，这些逃逸出来的需求都是机会，比如陌陌、唱吧、啪啪或者阅后即焚，而新浪和腾讯也在抓住这些逃逸出来的机会，所以最近都在推短视频产品。
许朝军用黑洞来比喻微信，当它吸收了所有对等的需求后，不对等的需求还在，机会就在离这个黑洞比较远的地方。“为什么我们当时不做纯图片，因为这部分已经被微信搞定了，就在黑洞里。”许朝军说，“现在做社交，就要在不对等的网络里寻找垂直化的机会。”
“人和人的关系是一个社区最重要的价值，如果你的关系不够强是很危险的。”陈华表示，唱吧通过唱歌把用户圈到一个生态里，明星和粉丝、粉丝之间、粉丝群之间、家族之间在这个生态里产生各种关系，这些关系形成了大量的互动，最后形成一个跟主流社交网络不一样的社交网络。
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