对于变革期公司的思想动荡，任正非曾做出过明确的指示：“先僵化，后优化，再固化”，华为要“削足适履”。
这种不同于传统企业的另类做法，后来证明对于一家经历了爆炸式野蛮生长的企业有着出乎意料的效果。
之后任正非又带领华为完成了一系列变革和发展，他所倡导的“不让雷锋吃亏”的奋斗者文化，虽然经历了诸多变化，但依然难得地被继承了下来。
同时，任正非又是一个非常低调的人。在华为发展的20余年里，这位创始人和掌舵者，更习惯通过内部文章来传递自己对于公司未来的思考，而不是频繁的站到闪光灯和镜头前面。他的《华为的冬天》、《一江春水向东流》等文章，不仅被公司内部视作理清思想、贯通战略的利器，也被外界看做读懂华为、读懂任正非的窗口。
对即将年满七十的任正非来说，带出华为这样一家企业足以慰籍平生。而作为几乎是接受媒体采访最少的中国企业领袖，任的低调也曾给他带来过一些争议，但他似乎不愿意对此做出任何解释。关于华为的书籍和文章数不胜数，但真的有人读懂了华为吗？
也许那个最真实的华为，二十余年里所有的故事，都藏于这位老人内心之中。
(完)
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