相互搏击,微软诺基亚整合悬疑

微软的归微软，诺基亚的归未来
尽管很多人将“微软-诺基亚手机”的收购案与“谷歌-摩托罗拉移动”的收购相提并论，实则两者有很大不同。
2012年谷歌收购摩托罗拉移动之前，摩托罗拉就完成了公司的拆分，由原来统一的摩托罗拉，分为摩托罗拉移动和摩托罗拉解决方案两个独立上市公司。谷歌收购前者，是一次完全的公司级别操作，人员、品牌、专利一次打包。
微软则不同。诺基亚并未提前拆分，这仅是一次业务部门级的收购。而通过传出的条款细节看来，微软拿到了自己想要的，诺基亚则为未来留下了伏笔。
对微软来说，收购案也许源自CEO鲍尔默打给诺基亚董事长的一个简单电话：“我们能谈谈吗”，但绝一时非心血来潮的决定。
2012年，微软在智能手机操作系统市场份仅为2.6%（IDC数据），甚至落后于黑莓。在微软阵营里，诺基亚的Lumia系列占据超过80%的份额，几乎以一己之力支撑着微软略显难堪的门面。微软对自己的表现不满意，而年初在诺基亚内部，也传出对微软手机系统的不满声音。
如果这时候，诺基亚投奔谷歌的Android阵营，将对微软的移动战略产生致命一击。
因此，进一步巩固双方合作，甚至直接收购，是微软的迫切选择。一直有声音说，诺基亚被微软坑了，但实际上，微软又何尝不是将自己紧紧系在了诺基亚的身上，再无退路。
从结果看，微软实现了自己的目标。诺基亚近三年来潜心培养的Windows Phone手机研发团队、产品技术和市场份额被微软直接买走，再无叛逃之虞，包括此前从微软跳槽去诺基亚的艾洛普，也将再次回归。
而微软曾经垂涎的诺基亚额外资产，包括Here地图等，则只是拿到了授权。
一句话，微软将诺基亚公司中和自己相关的部分都买走了，仅此而已。
对诺基亚来说，他们暂时要和手机业务说再见了。从合约细节看，“Lumia”和“Asha”两个手机子品牌全部转让给微软使用，而对于“诺基亚”品牌，细节中有这样的说明：“交易结束后，30个月内诺基亚禁止在移动设备销售中使用诺基亚品牌”。
如果收购成功完成，短期内诺基亚没有单独推出任何移动设备的可能。但30个月之后，诺基亚将有可能重开手机部门。起码合约上再无束缚。
(完)