4G时代 运营商将不设计品牌?

如果单纯看3G前期阶段，其他两家的品牌都符合自身的品牌需求，但由于条件限制，都相对模糊，而中移动在前期的品牌基础上扩展的品牌策略，应该是当时最为细致、精准的。
但现在，随着技术的迭代，中移动的这个品牌精准化的策略，却反而即将面临新的尴尬。
3G时代是“G3”，那么到了4G时代，那是不是再出一个“G4”，未来再出“G5”、“G6”？
而如果单独针对4G业务再设计新的子业务，那么，2G、3G、4G三代业务的同时存在，加上WLAN业务的“随E行”，再与客户细分的“全球通”、“神州行”和“动感地带”进行交叉，是否会导致子品牌的过度细分？
如果不设计单独的子品牌，那么4G的业务推广又将如何造势，如何与竞争对手的子品牌进行有效竞争？
如果整合收拢，重新回到全业务品牌的路上，中移动又该如何梳理自己的品牌体系呢？新品牌又该如何定义，如何设计呢？原来的品牌如何保留或放弃？
与它相比，中电信和联通当年没能进行品牌精细化的局限，如今反而成为优势，4G业务是否再设计新的子品牌推广，则能攻能守，进退自如得多。
这可谓三十年河东，三十年河西，当年的优势，如今成为了负担，当年的缺憾，如今却已金不换。
在我看来，根据之前的这些经验，估计运营商们，尤其是中移动，应该不再会单独就4G设计完全独立的子品牌了，毕竟这样看似短时间内效果明显，但未来必成新的负担。
尤其是中移动，甚至进行大规模整合为全品牌，也未尝没有可能。
(完)