互联网电视:只是在赔本赚吆喝

抢占客厅入口的背后，互联网电视生产商似乎在赔本赚吆喝。
10月11日，TCL多媒体集团执行董事及CEO郝义在TCL集团全球合作伙伴大会上对 《每日经济新闻》记者表示，目前互联网电视行业还没有理想的盈利模式，大家都在“摸着石头过河”。
业内人士认为，在三网融合背景下，内容共享、平台共享已成为家庭生活的趋势。不过，目前互联网电视行业技术、市场仍不成熟，互联网电视通过增大客户量赢取广告收入、增加内容收费的盈利模式或难成功。
抢占客厅入口
电视作为继电脑、手机、平板电脑后的第四张屏，成为互联网企业与传统电视厂商争抢的宝地。
2013年，互联网企业的进入扰乱了彩电行业的步伐。乐视网、小米以“电视费用+服务费”的模式，开始了互联网公司进入电视行业的新探索。传统彩电生产商则寻求与互联网内容提供商的合作。TCL联合爱奇艺推出TV+，康佳推出线上子品牌KKTV，快播发布客厅电脑，百度发布百度影棒，进军电视市场。
“过去电视的技术是点到面，电视台播什么观众看什么，而电信网、互联网是点到点的技术。随着三网融合的推进，电信、互联网与广电都能够做点到点、点到面的内容传播，因而在这方面的竞争也将越来越激烈。”北京邮电大学信息经济与竞争力研究中心主任曾剑秋告诉《每日经济新闻》记者。
家电行业观察家梁振鹏表示，“IT家电行业都在探索数字家庭、家庭互联网的解决方案，今后家电的使用操作都不是割裂的了，在三网融合的背景下，内容共享、平台共享、多融互动、四屏合一将成为趋势。”
企业又陷价格战
10月10日，乐视发布50英寸超级智能电视，售价仅为2499元；TV+普通配置的经典版售价2999元；47英寸、4核、3D版小米电视售价仅2999元；阿里巴巴携手创维推出酷开TV，最低配的42英寸青春版售价低至1999元。
“互联网电视的投入包括硬件、内容、平台、软件、应用整合、市场推广等，像乐视、小米这样，独自负责整个产业链的情况，几乎没有赚钱的可能，即使有也不足以支撑企业的良性发展。”梁振鹏对《每日经济新闻》记者表示。
“电视量如果不够大，小米可能会赔得一塌糊涂。”小米科技董事长雷军也曾对媒体承认。
以价换量的销售策略受到质疑。“互联网企业进入电视领域的定价战略是有问题的，一方面宣传高配置，一方面宣传便宜，这种产品很难有。如果有的话，企业肯定是亏损的。低价方式冲市场、冲销量，从目前来看，在传统电视的强力竞争下，这种模式并不成功。”家电产业资深观察家刘步尘对《每日经济新闻》记者表示。
除此之外，电视厂商与互联网内容方的合作也被称为“同床异梦”。“传统厂商总是希望整体产品量越大越好，而内容商只是希望把合作的产品卖得越来越好，双方的合作是不长远的。”乐视TV副总裁彭钢在10月10日的新产品发布会上称。
(完)