因收购诺基亚,鲍尔默盖茨决裂

本。不过很明显，鲍尔默无法在CEO的职位上继续留任，即使微软当时尚未找到CEO的继任人选。鲍尔默对麦克林恩表示：“董事会做出的一些决定已经无法挽回。”
此次事件也造成了盖茨和鲍尔默的分裂：这两名老友不再联系，导致微软寻找CEO的过程更加复杂。
以下是麦克林恩列出的微软董事会认真考虑过的CEO人选：
福特前CEO阿兰·穆拉利(Allan Mulally)：这位企业复苏专家最初是微软CEO一职的有力竞争者，但他认为，不应被要求为这份工作而接受正式的面试。
高通CEO史蒂夫·莫伦科夫(Steve Mollenkopf)：莫伦科夫当时是高通的首席运营官，同样也是微软CEO一职重要的外部候选人。不过，在微软对他表示兴趣之后，高通在24小时内就任命他为公司新任CEO。
Pivotal CEO保罗·马里茨(Paul Maritz)：很明显，马里茨认为，微软已经落后，需要进行瘦身并做出一些困难的决定。盖茨有着不同的看法，随后马里茨对这一职位表示了拒绝，因为他认为自己将缺乏足够的自主权。
Virtual Instruments CEO、微软董事会成员约翰·汤普森(John Thompson)：消息人士对麦克林恩表示，这名IBM前高管并未积极寻求这份工作，而他也接替鲍尔默成为了微软的董事长。当其他董事会成员提出汤普森这一人选时，盖茨表示了不支持。
爱立信CEO卫翰思(Hans Vestburg)：在许多外部人选拒绝之后，微软董事会的某些成员仍然希望从公司外部寻找新任CEO。不过，卫翰思推迟了与微软董事会的会面，这使得微软董事会认为，他对这一工作并不是很感兴趣。
微软首席运营官凯文·特纳(Kevin Turner)：作为沃尔玛前高管，特纳得到了鲍尔默的支持。不过，他在内部人选的竞争中输给了纳德拉。
纳德拉如何从如此多的候选人中脱颖而出？
除了忠实于微软之外，他也被认为愿意做出改变，突破相对封闭的企业文化。更重要的是，他是一名“很友善的”人，获得了鲍尔默和盖茨双方的支持，而其他人也愿意追随纳德拉。盖茨决定在微软扮演更积极的角色，这也要求新任CEO必须能与盖茨密切合作。