诺基亚被购后,WP生态圈难题

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诺基亚被购后,WP生态圈难题

4月25日开始,诺基亚手机设备相关员工就正式加入微软上班了,他们的工作邮箱后缀也从诺基亚变成了微软。
在大量用户纷纷在网上发起“悼念诺基亚”的活动时,刚并入微软的诺基亚手机团队还要忙着对外解释,“诺基亚的品牌并没有消失”,未来新发布的手机还会叫诺基亚。
从去年9月3日宣布收购,到今年4月底收购完成,这桩价值72亿美金历时近8个月的并购案终于告一段落。但从另一个角度来看,其实真正的考验才刚刚开始。
比如要向消费者解释诺基亚品牌的留存,向其他OEM厂商解释自己的策略和定位,以及微软诺基亚自身如何在渠道、工厂、员工、文化等各个层面进行整合,诸如此类的细节问题都将接踵而至。
艾媒咨询CEO张毅认为,微软诺基亚的整合能否达到期望值,他对此并不太乐观,毕竟两家巨大的公司牵扯面众多。但他同时认为,Windows Phone依然有机会,就看微软能不能找准安卓的弱点反击。
“真心”为硬件
虽然微软提转型提了很多年,但是,从微软财报披露的收入构成来看,支撑微软的其实还是传统意义上的“软件公司”概念。
北京时间4月25日,微软发布了截至2014年3月31日的2014财年第三财季报告。数据显示,
微软季度营收为204亿美元,与去年同期持平;净利润为56.6亿美元,同比下降7%。
据记者计算,在这204亿美元的总体收入构成中,来自于“软件授权”的收入依然占到了7成以上。
微软统计自己的业务收入主要是分为“消费者”和“商业”两大块。2014年第三财季,微软设备和消费者产品营收为83亿美元,其中来自于授权费的收入为43.82亿美元。
另一大部分微软商业营收为122.3亿美元。其中来自于商业授权的营收比例更高,2014财年第三财季,这部分收入达到了103亿美元。
相比之下,微软大力发展的互联网以及硬件等新业务占比依然太小。比如Surface营收增长了50%,达到了5亿美元,设备与消费者硬件的总体营收也只有19.73亿美元。
在Office等软件业务还能为微软提供大量现金的时候,微软希望完成所谓“移动优先、云优先”的转型。一方面是加强云计算、大数据等偏后端的实力,另一方面则是平板、手机等直面消费者的硬件。
收购诺基亚之后,微软将大大加快这一进程。由于有谷歌摩托罗拉的案例在先,其实外界一直担心微软会不会在榨取了诺基亚的专利等价值之后,又将其转手卖出。
但诺基亚执行副总裁、微软全球总法律顾问Brad Smith本月初接受记者采访时很直接的否定了这种可能。

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