关于网媒转型自媒体干货分享

原因很简单：我们的用户都开始用手机获取信息了。这个时候我们就开始着急，因为如果按兵不动，两三年时间内速途网、techweb甚至四大门户的科技频道就会被更新的媒体超越。那我们该怎么办呢?
下面开始进入干货环节，把我在29号《IT时代周刊》沙龙上的发言以及没有发言的内容给大家分享下。内容主要是我们关于自媒体的一些尝试，做得对的和错的都分享出来，供大家参考。希望我们走过的弯路大家可以避免，也希望经过我们尝试比较靠谱的经验大家可以借鉴。
失败的尝试：做一个独立的新闻APP!
进入移动互联网时代，很多互联网企业都会有一个独立的APP，如果你没有你都不好意思说自己是搞互联网的。速途网在两年前也做了一个新闻APP，在我们看来用户通过独立的APP看新闻，会有更好的用户体验。但最终，速途网的APP就像其他同类型网站的新闻APP一样，没有了任何声音。今天看来，作为一种以图文形式为主的网络媒体，没有必要做自己的独立APP，用户拿一个UC浏览器就可以同时看到100家媒体的内容，他不会一个个去下载媒体们独立的APP。
3月29日的沙龙上，《IT时代周刊》的创始人曹健问我：“小丁，我看你们最近动作挺大的，你们做新闻APP有什么经验值得我们借鉴呢?”我回答：“我个人不建议咱们这种媒体做独立APP，
你看看现在国内有哪个科技垂直APP做起来的吗?至少到目前看来一个也没有，反而大家的微博、微信、搜狐新闻客户端做得很好，并且大部分的已经开始商业化。如果IT时代周刊就算把APP做出来，推广问题将会给么造成极大的负担，而且纯粹的新闻APP用户留存是个大问题。与其做一个独立的APP，还不如不精力放在平台的传播上。”
曹健反问：那你的建议应该怎么做?
垂直媒体应该借船出海
我相信曹健的疑惑是很多媒体创始人共有的疑惑，也是我们当时的疑惑之处，那应该怎么解开呢?写到这里我再插播一个故事：
2012年5月以后，出现了一大批类虎嗅模式的网站。这种网站一时间风靡互联网，给行业带来了很多新风。我认识的一个山西籍的IT大佬甚至对我说：未来的媒体模式就是虎嗅们的模式，你们这种更本行不通。我没有回应那位山西老乡的观点，直到1个月后。
2012年6月19日，我带着几个IT作家去参观腾讯旗下的Discuz!，本来我是顶着“媒体主编”的头衔去做分享的，但那天我却学到了一些让我受益终生的思想。让我思想上醍醐灌顶的人是discuz!的张翔，他为了说服广大站长加入到腾讯的平台，用了这样一个比喻：“你的面前有一条大河，