小米黎万强:惟”爆扁爽”者生存

“去年大家都在谈互联网思维，其实今年大家会有互联网焦虑症。”如何办？2月21日，在“微创新总裁营-走进小米”创新论坛现场，黎万强用3小时深度分享小米用户体验创新的秘密。特别对传统企业的互联网转型，给出了一句忠告：转型要内外兼治，先练内功。
黎万强首次给传统企业的互联网转型给出三字真言：爆扁爽。1、爆：产品策略。2、扁：组织架构。3、爽：团队激励。黎万强开玩笑说，“就是把老板爆扁了，员工爽了，就可以了。”传统企业转型互联网怒荐干货。以下为黎万强部分主题演讲整理：
口述：黎万强 小米联合创始人
今天来到了很多的朋友，可能有不少是在做传统行业的，不是做互联网的。大家都会有一些焦虑，去年大家都在谈互联网思维，其实今年大家会有互联网焦虑症，大家都在问，到底我们在转型的时候，有什么好的建议没有？我的建议其实只有一个，我跟大家分享一下。
互联网转型要内外兼治，由内而外。什么意思呢？大家在做互联网转型的时候，其实大家很容易看到很多花招，就是说我们要做微博，然后我们要去不投广告了，我们立刻就把广告都停掉了。大家很奇怪地看到小米手机为什么投央视了？大家都想把互联网的转型，就像做一个外包手术一样，把它一切掉截肢，其实我觉得这点来讲是不对的。
传统企业互联网转型第一步，应该先从内部梳理起，我有一个词叫做“爆扁爽”。
什么叫爆扁爽呢？开玩笑说，就是把老板爆扁了，员工爽了，就可以了。核心是三个问题：