董明珠密会黄章:取经or投资?

董明珠密会黄章:取经or投资?

格力投资魅族的传闻再一次撩动业界的心弦。昨天(12日),一张拍有魅族公司大楼前竖起“热烈欢迎格力公司各位领导莅临参观”红色水牌的照片在坊间流传。
魅族公司相关人士向《第一财经日报》记者确认,格力集团的高层昨天确实到了魅族公司,参观工厂、了解生产情况和办公环境,并与魅族的高层进行沟通洽谈。
但是,格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁董明珠没有参加昨天的参观活动。不过,上述魅族公司相关人士向本报记者透露,上周日,董明珠和魅族科技董事长兼总裁黄章已经私下进行了沟通交流。
一直坚守专业化战略的空调巨头格力,真的会投资手机公司魅族吗?格力电器副总裁兼董事会秘书望靖东在接受本报记者电话采访时说“不清楚”。他说:“如果投资,就会通过公告来披露,同时说清楚理由,但是现在没有。”
曾与小米董事长雷军决意对赌的董明珠,是否会主动接受新的商业模式,似乎还是一个谜团。
助力2000亿目标?
去年年底,董明珠与雷军的“对赌”,业界仍记忆犹新。一个三年内把市值做到100亿美元的手机公司,公然向做了二十年空调、已处于龙头地位的千亿级制造巨头“下战书”,想五年内超越。虽然董明珠当时占了上风,但这位铁娘子显然也意识到互联网的重要性。
在随后的采访中,董明珠曾向本报记者表示,“互联网对制造业非常重要”;“格力的产品会越来越丰富,我们(的专卖店)开始往家庭集中运营(解决方案)的方向发展,甚至向一个社区(解决方案)的方向发展。”
董明珠上任后提出“五年再造一个格力”的宏伟目标,2012年格力电器的营业收入首次突破1000亿元。2013年,格力电器的营业收入达1200亿元,净利润约100亿元,“五年翻番冲击2000亿”的战略开局顺利。
但是,单靠空调做到2000亿,难度较大。一位空调业资深观察人士分析说,国内家用空调加上商用空调的市场规模就是2000亿元,不可能全部由格力一家“通吃”。目前,格力在国内家用空调的份额已经达到40%~50%。
从全球看,家用空调销量一年1.2亿台,格力一年的空调销量3000多万台(内销2000多万台、外销1000多万台),约占四分之一。这位空调业观察人士认为,即使格力在全球家用空调的市场份额做到50%,主要空间在海外,出口单价较低,收入规模也难达到2000亿。
所以,格力今年也在推动相关多元化的发展,增加产品线、拓展渠道模式。格力经销商投资的晶弘冰箱,以及格力电器旗下的“大松”小家电,已经覆盖格力的专卖店体系。今年,格力电器还将发力O2O(线上线下融合)的渠道模式,酝酿推出格力网上商城,与线下专卖店实现联动。
“格力内部也在考虑提供全套电器,涉足更广泛的小家电产品。如果出于打造整套智能家电的角度看,格力投资魅族也不是没有可能。”一位接近格力电器的人士认为,在移动互联网时代,手机已成为打通整套智能家电的一个重要环节。
为什么会是魅族?
以格力的品牌形象力和资金实力,即使要试水手机领域,也不一定非得找魅族。

米粒在线
  • 本文由 发表于 2014年2月13日11:47:23
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