平井一夫走访16国为索尼开刀

平井一夫走访16国为索尼开刀

在今年1月举行的2014消费电子产品展(CES)上,索尼总裁兼CEO平井一夫在个人演讲中向来宾逐一介绍了索尼的智能腕带、4K电视、智能手机、PlayStation游戏机以及数码相机和摄像机,唯独没有提到VAIO笔记本。这或许是个预示,因为一个月之后的2月6日,索尼宣布整体出售VAIO笔记本业务,同时拆分电视机业务,成立单独的公司。
执掌索尼两年多以来,面对连续多年的巨额亏损,平井一夫采取了一系列改革措施:打通内部资源、出售办公大楼、放弃边缘业务……这些措施让索尼在平井一夫上台的第一年就实现了扭亏为盈。不过对于沉疴在身的索尼来说,这些小修小补显然不够,需要的是一场大手术。现在,平井一夫把手术刀切向了索尼的顽疾——消费电子业务,尤其是已经形同鸡肋的笔记本业务和连年亏损的电视机业务。
一个索尼
在中国市场,索尼旗下有索尼中国、索尼移动、索尼音乐、索尼影视等多家相互独立的子公司,在其他市场也大抵如此。自2012年初上任之后,平井一夫走访了16个国家的索尼分公司进行摸底,光是中国就来了三趟。此后不久,他提出了“一个索尼”的战略,要求整合内部资源。

索尼内部各自为政的“大公司病”由来已久,平井一夫甚至在摸底中发现,公司竟然有4个部门在同时研发平板电脑。为此,平井一夫成立了一个跨部门的用户综合体验部,该部门有权对数码相机、电视机、游戏机、视听产品和电脑的产品规划进行综合评估和决策,并由自己直接领导。在平板电脑产品的命名上,平井一夫也直接拍板为“sonytablet”。要知道,索尼的所有产品线都有自己的名称,电视叫BRAVIA,笔记本叫VAIO,数码相机叫Cyber-shot,手机叫Xperia。
当然,除了产品命名这种表面的变化,实质的变化也在发生。比如索尼新推出的“XperiaZ”系列手机,1300万像素的堆栈式摄像头拥有CyberShot数码相机功能,显示屏及引擎技术则来自索尼的BRAVIA电视机部门。“XperiaZ”被看做是平井一夫“一个索尼”战略在硬件部门之间落实的一个例证。

米粒在线
  • 本文由 发表于 2014年2月10日13:33:21
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