外忧还是内患:新浪微博的衰败

在我看来，Twitter 虽然产品并不那么好 - 当然这是一家之言，但 Twitter 至少做对了一件事，那就是始终保持简洁，如果 Twitter 也像微博这样开发出一大堆功能估计也活不到今天。而微博在产品方面「一度」优秀之后则开始走向繁复。令人嘲讽的是曹国伟当初决定做微博据说是因为产品形态简单，如果他能预见到微博变成今天这么复杂，或许会做点别的吧。在 KPI 驱动之下，或者说在管理层的贪婪之下，作茧自缚，微博团队成功弄出来一大堆绝大多数用户根本不用的垃圾功能。
这些垃圾功能出来之后，运营团队惊喜的发现他们找到了用来赶走用户的有力武器。用我过去的一句话说，这帮家伙「以骚扰用户为己任」。举几个特别蠢的例子：任由各种抽奖信息占据用户的时间线，任由各种营销号的内容长期占据排行榜，接连不断的给用户发各种私信内容，这种运营不是竞争对手派来的么? 就是这样让用户不胜其烦，加速了用户的流失。
同时期的微信，则在尽可能的控制产品上的欲望，尽可能的不叠加功能，尽可能的打击各种干扰用户的行为，尽可能的压制各种营销手段对用户的骚扰。微信在拉用户，微博则在「赶」用户走。
引入阿里投资之后，微博更是义无反顾的把自己成功的变成了淘宝的流量来源，变成了大一号的「蘑菇街」「美丽说」，这又加剧了用户的流失。更为好笑的是，现在微博又成功的把自己变成了「来往」的流量工具和新用户入口，而「来往」则在加紧的蚕食微博的用户，别说这只是个「干爹」，就是亲爹也不能这么祸害儿子的，微博不死谁死?
我曾经一度假设微博有可能在数据上变现，有那么一段时间以为微博会在广告和搜索技术上发力，结果看到的结果却是在广告技术上毫无建树，现在看起来是直接用淘宝的广告平台了。而搜索上呢，我听到的未经证实的消息是曾经把搜索技术部门卖给了云云网，结果人员流失不少，然后过几个月又买了回来。经过这么一折腾，这方面变现的能力大打折扣。
微博针对个人用户的增值服务问题也很严重。比如我自己也是付费会员，但付费之后，除了关注用户数能增加之外，没有任何比普通会员更有价值的地方，那么用户付费的动力来自哪里? 广告照样显示，不管是 Web 页面还是移动客户端上同样有广告，各种骚扰信息照旧。