MOTO CEO:从未受谷歌照顾

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MOTO CEO:从未受谷歌照顾

众所周知,谷歌斥资124亿美元收购摩托罗拉移动公司,看中的是对方的专利库,可以阻挡苹果和微软对安卓的专利围剿。加盟谷歌旗下的摩托罗拉,转型过程令外界失望,步伐颇为艰难。日前,摩托罗拉CEO伍德塞得(Dennis-Woodside)接受了美联社的采访,他对于谷歌安卓对自己和其他手机厂商一视同仁,表示失望。
在收购摩托罗拉之后,谷歌并未对其给予特殊照顾,其中谷歌最重要的Nexus系列硬件产品,居然交给了LG电子等摩托罗拉的竞争对手来制造,谷歌对摩托罗拉这一态度,令外界十分不解。
伍德塞得表示,今天的摩托罗拉,已经开始转型,产品不再仅仅是硬件,而是移动互联网,即要让全世界数以亿计的消费者,使用到移动互联网服务。其中,廉价手机MotoG成为这一战略的重要组成部分。
美联社提问,被谷歌收购之前的摩托罗拉,为何不能独立实现这种转型?伍德塞得表示,谷歌给予摩托罗拉两项资源,一个是长期支持和对公司的发展远景,另外谷歌提供了摩托罗拉转型所需要的资金。
之前有媒体披露,摩托罗拉和安卓团队,虽然同属于谷歌,但却是两个没有太多合作关系的团队。伍德塞得表示,虽然谷歌是摩托罗拉的东家,但是目前摩托罗拉保持着独立的运营。
伍德塞得表示,两家公司的技术系统不一样,简单整合反倒是会增加成本,不过摩托罗拉仍然希望能够利用谷歌的数据中心和其他资源。
他强调,由于谷歌安卓系统向所有的手机厂商开放,如果摩托罗拉提前获得安卓,这种独立性将被打破,目前摩托罗拉和所有厂商一样,在同一个时间点获得下一代安卓系统的代码。伍德塞得说:“这种局面很多时候令人沮丧,因为你想做到更多。”
伍德塞得谈及了谷歌和摩托罗拉整合中遇到的两个困难,首先是外界的期望值太高。人们希望加入谷歌之后,摩托罗拉能够旧貌换新颜,有完全不同的硬件和软件战略。
另外一个是企业文化调整,过去摩托罗拉是一种技术和工程师驱动的文化,未来要调整成为消费者和市场需求来驱动。
美联社邀请伍德塞得对未来智能手机的发展做一下预测,伍德塞得表示,目前手机的一个缺陷是玻璃容易摔碎,未来两年之内,塑料技术将发展,将更多用于手机。另外,人们可以和手机对话,要求它完成某些工作,手机将会做出回应,并且照办。
伍德塞得说,可穿戴计算也是一个值得关注的领域,但是目前还没有一个杀手级的产品冒出,来告诉人们可穿戴计算到底可以完成什么功能,如何实现。
在谈到摩托罗拉的竞争对手时,伍德塞得列举了三星电子和苹果,尤其是三星。他说,这两家公司证明了一件事,就是良好的市场营销,可以创造一个产品和一个现象。不过摩托罗拉还没有如此多的资金,去大规模营销自己的产品。
伍德塞得表示,摩托罗拉选择了和巨资营销不同的方向,最有代表性的是廉价手机MotoG(价格仅为三星和苹果高端手机的三分之一)。不过,在低成本手机上,中国的许多厂商也有很强的竞争力。
(完)

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