尽管4G牌照让不少厂商都欢欣雀跃，但“繁荣”背后更需要厂商们理智、冷静面对。
“十几个厂家在争夺50%的份额，意味着竞争是非常残酷的，谁稍微不冷静，就有可能要出局。”日前，中兴执行副总裁何士友在接受《第一财经日报》等媒体采访时表示。
实际上，任何市场的结构性调整都会带来参与厂商的重新洗牌，在中国市场，苹果和三星几乎已经占掉了50%的份额，其他厂商只能在剩下的50%里争夺自己的空间和位置。
更何况，中兴等中国厂商还在面临转型的压力，如何从B2B厂商转型为B2C厂商，如何打造自己在消费电子领域的品牌影响力，都是摆在面前的难题和挑战。
“我们的手机在硬件上是可以跟苹果、三星进行比较的，但在软件上还有些差距，中兴手机现在要做的，就是从一个硬汉子转变成一个软妹子。”何士友说。
记者：对于4G手机快速进入千元机时代，您怎么看？
何士友：4G发牌之后，整个4G产业链都将进入一个快速发展阶段，目前3G手机的千元机是销量最大的一块，因此千元机对4G来说也非常重要。我相信明年市场上4G产品应该能占到总容量的30%，到2015年，如果不是4G手机，恐怕在中国市场会很难卖。
中兴计划在明年一季度推出千元LTE产品，但应该说，千元档LTE手机比我们预想的会快一些，现在大家都希望在宣传上领先，但千元LTE产品要实现大批量的生产制造，以及稳定的交付才是关键。
记者：在过去的2013年，我们看到中兴手机进行了比较大的调整，能不能谈一下这种调整和变化？
何士友：2013年，特别是下半年，我们在中国区进行了一些调整，考虑到中国是全球最大，也是竞争最激烈的市场，我们成立了一个中国手机经营团队，未来中国和美国将各是一个专属团队在负责。
记者：从下半年开始，中兴手机的增长出现了一些下滑，原因是什么？
何士友：上半年运营商都在快速发展，导致整个产业链形成了巨大的库存压力，实事求是地讲，这种大跃进的非理性发展给产业链造成了巨大伤害，虽然很多中国企业看似在快速发展，但我相信经营利润和业绩不会很好，甚至可能很差。我们也进行了“痛苦”转型，放弃了一些低端市场，着重发展精品机、千元机以及高端旗舰产品，所以下半年市场份额的变化也是一个正常的调整。
过去一年我们看到诺基亚卖给了微软HTC出现了亏损，黑莓也在寻求出售，未来两三年这种趋势还会继续，对中兴手机来说，未来两三年也是最艰难的两三年，所以我们追求的是可持续的健康发展。
