接班鲍尔默:埃洛普胜算多大?

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接班鲍尔默:埃洛普胜算多大?

近来,关于微软下一任CEO之事被媒体炒得沸沸扬扬。不久前又有外媒传出消息,据知情人士透露,微软董事会将公司首席运营官凯文·特纳纳入下一任CEO的内部3人候选人名单。更为大跌眼镜的是,特纳的任期只是两到三个财年,之后将由埃洛普接任。
这是何等犀利的小道消息,其信息量之大、内涵之深直奔职场美剧,令写剧本小说的大呼把持不住。既然如此,笔者不妨做些有意思的分析。假设上述消息为真,那么我们可以认为,微软此举是寄予埃洛普莫大的垂青和有意栽培。
其实埃洛普在微软的时间并不长,从08年被挖进微软担任业务部总裁,随后主持Office产品项目,10年9月应邀出任诺基亚新执行总裁兼CEO,期间离开微软3年,于今年9月重返微软。众所周知微软的组织文化相对谷歌等公司更接近美国社会传统的职场文化,略带有官僚色彩。在这样一种职场背景下,在母公司干了不到6年的职业经理人(其中还有3年在诺基亚),想要一跃成为公司领袖,在四周精英们的冷眼和嫉妒之下,何以服众?所以微软董事会必须作出一种折中和缓冲的方案,就是上述消息所言,让更加熟悉微软业务的特纳先掌管公司三年,待埃洛普重新融入微软并做出更大成绩后,再让其接任公司。

如果是这样的话,那么到底是什么令埃洛普获取微软董事会,或者说是盖茨、鲍尔默的莫大青睐呢?我们可以猜测在埃洛普回归微软后,其与鲍尔默达成了某种共识,如果此前的诺基亚木马计为真的话,那么这种共识还可以推前到埃洛普即将出任诺基亚CEO之际,共识的内容就是上述消息。我们还能够猜测,这种共识的达成,除了向微软贡献诺基亚木马计之外,埃洛普必定是付出了更多的其他努力,在微软这样的职场文化中,溜须拍马自不用说,一个在母公司任职不到6年的职业经理人,能够深得大老板盖茨、鲍尔默信任并同时说服董事会其他成员,这样看来,埃洛普的情商简直高到逆天!
再看一看埃洛普之前的“传奇”经历:
埃洛普出身工程师,大学毕业后在一家快餐连锁企业担任CIO;
98年进入Macromedia公司,7年内担任过多个高级职位;
05年成为Macromedia CEO后不到4个月,公司被Adobe收购(前科?);
之后辞职进入卖路由器的Juniper公司担任了一年的COO。
埃洛普职业生涯的前半生可谓平淡无奇,直到鲍尔默打电话过来,他的人生开始改变。从进入微软到应邀入赘诺基亚;从大抒“燃烧的平台”,到促成诺基亚被收购并再次回到微软,短短6年,成就了埃洛普充满争议的人生岁月。

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