接任盖茨鲍尔默,微软将迎新主

11月20日，诺基亚股东大会上，99.7%的参会股东对微软72亿美元收购诺基亚手机业务投出了赞成票，这些股东所持股票占诺基亚股票数量的约80%。但就在之前的一天，11月19日，在中国的诺基亚东莞制造工厂，由于认为在诺基亚向微软出售手机业务的过程中未能获得合理经济补偿，员工进行了大规模的抗议活动，约有数百人停止工作。
新上任者需要面临的难题还有许多，现在微软也在转变。此前，微软全球资深副总裁、微软亚太研究集团主席张亚勤曾对记者表示，微软内部正在发生着很大的变化，比如开发模式的变化，Office以前的流程比较漫长，先有一个计划升级，然后进行开发、测试，最后推向市场，中间需要一两年时间。而现在开发与运营联动，周期从6个月缩短到3个月、1个月，甚至每周更新，接近互联网速度。
微软全球资深副总裁、微软研究院院长Peter Lee前不久在接受记者采访时也表示，研究院正在发生的变化是加快从研究向产品的转化速度。与过去的做法不同，技术往往是由研究员和产品开发人员甚至直接用户一起参与研制，它们的立项、开发和测试周期正在大大缩短，这意味着，它们将有可能在更短时间内推出创新型的产品。此外，为了顺应微软向“服务+硬件”的新方向转型，研究院的研究方向也做了很大的扩展，微软研究院所研究的范围正从计算科学拓展到经济科学、社会科学和商业战略基础研究，“这并不是对过去基础研究模式的颠覆，而是将研究领域从技术和服务扩展到服务于微软整个公司的运营”。
重组后的微软已经在变化中，而CEO的新人选或将是加速变化的助推器。在互联网领域处于落后的微软需要加速追赶，才有机会翻盘。
(完)